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技术部开发管理规
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、概述 3
二、部门组织结构 3
三、工作职责 3
1、技术部经理 3
2、产品负责人 3
3、项目负责人 3
4、开发工程师 3
四、日常工作制度 4
1、编码规 4
2、编码审查制度 4
3、技术文档规 4
4、SVN管理与更新规 4
5、服务器安全管理 5
6、关于休假、加班: 5
7、员工工作报: 5
8、部门例会制度: 6
9、项目例会制度: 6
五、 软件研发人员绩效考核: 6
1、目的: 6
2、软件项包括: 7
3、度量数据来源: 7
4、人员绩效考核: 7
六、软件研发部门项目奖金: 7
七、关于部门协作的规定: 8
一、概述
规软件技术部工作流程以及各人职责,做好产品与项目开发、以及各部门的协调合作。
二、部门组织结构
三、工作职责
1、技术部经理
指导、管理、监督部门人员日常工作,对部门所有人员的工作进行检查和监督,并实行绩效考核,审核、签发相关文件督导部门各项工作的开展,并适时查看各项工作的执行情况。
2、产品负责人
指导、管理、监督与协调产品开发组人员日常工作,负责产品的核心功能设计
与开发工作。
3、项目负责人
指导、管理、监督与协调产品开发组人员日常工作,负责产品的核心功能设计
与开发工作。
4、开发工程师
按照上级要求写出产品代码,能独立处理和解决所负责的任务,根据开发进度
和任务分配,完成相应模块软件的设计、开发、编程任务, 进行程序单元、功能的测试查出软件存在的缺陷并保证其质量, 进行编制项目文档和质量记录的工作。
四、日常工作制度
1、编码规
规与提高软件开发的效率与质量,格执行技术部制定的编码开发规《JAVA开发编码规.doc》。
2、编码审查制度
首先由编码者简单向审查者介绍代码的基本业务逻辑。
审查者通过提出自己的疑问,同时去积极的发现潜在的问题和规性问题,并记录在文件中,到审查后统一修改。
审查围主要包含:
1、功能逻辑性错误;
2、功能相关性与多功能关联性错误;
3、代码注释与规性问题。
4、代码的性能面的优化。
每最后一天下午下班时间2小时作为本代码审查时间。
3、技术文档规
为了便后期技术的升级与维护,根据项目的进展情况,在后期完善项目所涉及到必备的开发文档,参照:《技术部文档列表.doc》。
4、SVN管理与更新规
在本地完成开发和测试通过之后,首先部署到测试服务器上进行功能的逻辑与集成测试,在确认没有问题的情况下,进入下一步操作。
在项目前期做集体提交,记录提交代码的功能信息。
项目后期或维护阶段,针对代码的变更与修改,明确说明本次提交的问题信息。
通过测试之后,针对需要更新的文件先行做好备份处理,然后更新到正式服务器上,同时把更新的编码与文件记录到《编码更新文件记录表.xls》中。
代码更新由具体人员统一负责管理:gocheck、edu、org、vip.gocheck由曾文斌负责,检索机程序由磊负责。
SVN服务器建立知识库,知识库包含产品、技术分享两大类。细分:luence、ssh框架、页面与客户端技术、linux系统、产品疑难问题、在线支付等技术类型。
5、服务器安全管理
服务器本身安全管理:
1、按运行业务情况划分,部门人员进行交叉安全授权管理。
2、服务器针对相关使用人员根据业务不同进行操作授权。
3、服务器root与master密码管理分配与不同的负责人管理。
针对服务器中相关业务的更新与查询操作(数据库、程序与WEB服务),操作人员需要经过上级的确认并授权才能操作。
Web服务中所有后台用户密码统一使用MD5加密,前台用户统一使用DES加密。
具体安全管理参照《服务器安全管理分配.doc》
6、关于休假、加班:
格遵守公司的考勤制度,如有事,提前书面形式填写请假申请,批准后可休假,如情况紧急不能提前填写请假申请,要请示上级领导,并在休假后补办请假手续。
研发人员原则上不安排加班,研发进度根据公司要求结合项目实际由项目组长负责制定,项目组长协调安排工作。项目组长根据进度需要安排的加班,相关补助按照公司考勤制度管理规定执行。
7、员工工作报:
工作报制度的目的是形成格的工作跟踪和积累习惯,要求部门中所有人员按要求简单记录每日工作的基本情况。
工作报是部门员工的工作记录载体,起到部分绩效考核和浮动工资的确定依据的作用。
工作报包含每计划和完成情况,所碰到的问
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