设施布置原理在医院诊室布置中的应用.pptxVIP

设施布置原理在医院诊室布置中的应用 目录 设施布置，就是合理安排企业或者某组织内部各功能单位（生产或者服务单位）及其相关的辅助设施的相对位置与面积，以确保系统中工作流（客户或者物资）与信息流的畅通。 设施布置 也称装配线布局，是指一种根据产品制造的步骤来安排设备或工作过程的布局方式，适合于大批量的、高标准化的产品的生产。 优点：单位产品的可变成本低，物料处理成本低，存货少，对劳动力标准要求低。 缺点：投资巨大，不具产品弹性，一处停产影响整条生产线。 适合产业：电子工业、汽车制造等。 设施布置原则 也称车间或功能布置，是指一种将相似的设备或功能放在一起的生产布局方式，例如将所有的车床放在一处，将冲压机床放在另一处。被加工的零件，根据预先设定好的流程顺序从一个地方转移到另一个地方，每项操作都由适宜的机器来完成。适合于处理小批量、顾客化程度高的生产与服务。 优点：设备和人员安排具有灵活性； 缺点：设备使用的通用性要求较高的劳动力熟练程度和创新，在制品较多。 医院是采用工艺导向布局的典型。 设施布置原则 混合布置是一种常用的设施布置方法。指将两种布局方式结合起来的布局方式。一些工厂总体上是按产品导向布局（包括加工、部装和总装三阶段）在加工阶段采用工艺导向布局，在部装和总装阶段采用产品导向布局。这种布置方法的主要目的是：在产品产量不足以大到使用生产线的情况下，也尽量根据产品的一定批量、工艺相似性来使产品生产有一定顺序，物流流向有一定秩序，以达到减少中间在制品库存、缩短生产周期的目的。 设施布置原则 定位布置是指产品由于体积或重量庞大停留在一个地方，从而需要生产设备移到要加工的产品处，而不是将产品移到设备处的布局方式。 造船厂、建筑工地和电影外景制片场往往都采用这种布置方式。 设施布置原则 不同行业的比较 设施布置的方法 传统医院的“诊室型布置” 诊断与治疗 转化 传统医院的特点更像是多品种小批量的“生产”，以分工论为指导，以医院自身管理方便为中心，按照工艺专业化原则，实行诊室型布置。 所谓诊室型布置，是指医院布局以不同科室的诊室为基本单位，每个病种都有自己的诊室，挂号处和划价收费处独立设置、且唯一，所有患者都要在这两处挂号、缴费。 就诊流程 到达医院 挂号 诊室就诊 划价收费 化验检查 诊室复查 是否住院 办理手续 住院 划价收费 取药 离开 是 否 就医流程示例 就医流程示例 就医流程示例（冠心病） 就医流程示例（冠心病） 就医流程示例（冠心病） 人民医院“四长”形成的原因 挂号队伍长 划价收费队伍长 就诊队伍长 取药队伍长 系统布置设计法(SLP) 级别 代号 患者移动频繁程度 诊室间关系密切程度 评分 1 A 超高移动频繁度 绝对必要 4 2 E 特高移动频繁度 特别重要 3 3 I 高移动频繁度 重要 2 4 O 一般移动频繁度 一般 1 5 U 几乎没有移动 不重要 0 患者移动频繁程度分析 结合上面的20种主要病例的具体就医流程、往来诊室及移动次数，我们可以得到门诊患者平均每天在两个诊室间的移动总次数，然后再计算出它们各自所占比例，并据此划分移动频繁度等级。 计算公式： 患者每天移动总次数=N种疾病患者在每两个往来诊室间的移动总次数/N*平均每天门诊量 平均每天门诊量=全年门诊量/360（注：全年门诊量约为636480人） 所占比例=患者每天移动总次数/Σ患者每天移动总次数 患者移动频繁程度分析 序号 往来诊室 移动次数 每天移动总次数 所占比例(%) 移动频繁度等级 1 01-04 2 177 1.48 O 2 01-05 10 884 7.41 E 3 01-06 1 88 0.74 O 4 01-10 1 88 0.74 O 5 01-14 3 265 2.22 O 6 01-18 2 177 1.48 O 7 01-19 1 88 0.74 O 8 02-03 20 1768 14.81 A 9 02-04 4 354 2.96 I 10 02-05 20 1768 14.81 A 11 02-06 1 88 0.74 O 12 02-07 4 354 2.96 I 13 02-09 8 707 5.93 I 14 02-10 2 177 1.48 O 15 02-12 2 177 1.48 O 16 02-14 6 530 4.44 I 17 02-15 1 88 0.74 O 18 02-17 1 88 0.74 O 19 02-18 2 177 1.48 O 20 02-19 1 88 0.74 O 患者移动频繁程度分析 21 03-11 6 530 4.44 I 22 04-07 1 88 0.74 O 23 04-08 1 88 0.74 O 24 05