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第十章 施工安全保证体系和措施
10.1 安全管理目标
10.1.1 安全管理目标
本合同施工安全管理目标是 : ”四无一杜绝一创立” 。”四无”即无工伤死亡事故 , 负伤率 3‰以下 , 无重大机械设备事故 , 无交通死亡事故 , 无火灾、 洪灾事故 ; ”一杜绝”即杜绝重伤事故 ; ”一创立”即创立安全文明工程。
贯彻” 安全第一、 预防为主” 的宗旨 , 坚持” 安全为了生产 , 生产必须安全”的原则 , 做到思想保证、 组织保证、 技术保证、措施保证、 确保人员、 设备及工程安全。
10.1.2 安全管理目标的实施方案
建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节 ; 运
用安全系统工程的思想 , 坚持以人为本、 教育为先、 预防为主、
管理从严是做好安全事故的超前防范工作 , 是实现安全管理目标
的基础 ; 机构健全、 措施具体、 落实到位、 奖罚分明 , 是实现
安全管理目标的关键。
成立项目经理挂帅的安全生产领导小组 , 施工队成立以队长
为组长的安全生产小组 , 全面落实安全生产的保证措施 , 实现安
全生产目标。
建立健全安全组织保证体系 , 落实安全责任考核制 , 实行安
全责任金”归零”制度 , 把安全生产情况与每个员工的经济利益
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挂钩 , 使安全生产处于良好状态。
开展安全标准化工地建设 , 全线按安全标准工地进行管理 ,
采用安全易发事故点控制法 , 确保施工安全。
10.2 施工安全管理组织机构及其主要职责
10.2.1 施工安全管理组织机构
施工现场成立以项目经理领导下的
, 由项目安全副经理、
项
目总工程师、 质量量安全部、 工程技术部、 机电物资部、
综
合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各工区、
厂、
队和部室负责人是本单位的安全第一责任人
, 保证全面执行各项
安全管理制度 , 对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、
厂队设专职安全员 , 各部门设一名兼职安全员
, 在质量安全部的
监督指导下负责本项目部、
工区、 厂、 队、 部门的日常安全
管理工作 , 各施工作业班班长为兼职安全员
, 在队专职安全员的
指导下开展班组的安全工作
, 对本班人员在施工过程中的安全和
健康全面负责 , 确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、
安
全施工措施进行施工 , 不违章作业。
施工安全管理组织机构及安全员工作程序分别见图
22-1 、
22-2 。
10.2.2 安全管理部门的主要职责
( 1) 项目经理主要职责
①项目经理为安全第一责任人 , 负责全面管理本项目范围内
的施工安全、 交通安全、 防火防盗工作。认真贯彻执行”安全
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第一 , 预防为主”的方针。
②负责建立统一的安全生产管理体系 , 确保安全监察人员的
素质和数量。
③坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。
④建立安全岗位责任制 , 逐级签订安全生产承包责任书 , 明
确分工 , 责任到人 , 奖惩分明。
⑤严格执行”布置生产任务的同时布置安全工作 , 检查生产
工作的同时检查安全情况 , 总结生产的同时总结安全工作”的”
三同时”制度。
( 2) 项目安全副经理职责
①协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。
②每旬进行一次全面安全检查 , 对检查中发现的安全问题 ,
按照”三不放过” 原则立即制定整改措施 , 定人限期进行整改 , 保
证”管生产必须管安全”的落实。
③主持召开工程项目安全事故分析会 , 及时向业主及监理单
位通报事故情况。
④及时掌握工程安全情况 , 对安全工作做的较好的班组、 作
业队要及时推广。
( 3) 总工程师安全管理职责
①协助项目安全副经理召开工程项目安全事故分析会 , 提出
安全事故的技术处理方案。
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安全管理组织机构框图
项目经理
安全副经理 总工程师
安
技
生
机
消
劳
其
产
械
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全
术
调
管
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1. 监督施
1. 制定
1.
在
1.
保
1.
保
1. 保证
1. 财 务
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项目安
安
全
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部 保 证
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全技术
前
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目
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措施和
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安 全技
施 项 目
施工前准 施 工 中 竣 工 时 安全生产责 奖 罚
1.
施 工 组
1.
安全技
1. 总结施
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