施工组织保证措施样本.docxVIP

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 第三节 施工组织保证措施 、 组织保证措施 1.1 项目部成立保证工期领导小组 , 负责工期目标实施 1.2 建立保证工期联席会议制度 , 由工程指挥部、 工期领导小 组和业主 . 监理等部门 , 每周召开一次保证工期会 , 对比工期 目标 , 解决出现的各项问题 , 保证工期实施。 1.3 积极定期的与业主单位、 设计单位、 监理单位、 交通 部门、 水电供应部门、 政府监管部门和其它有关单位交流看法 , 改正不足 , 保证工程施工和协的外部环境。 1.4 调遣精兵强将 , 强化项目管理。 在中标后 , 各级人员准时到位并根据本工程特点 , 确定优秀的专业化施工队伍 ; 投入性能优良 的施工机械设备按时进场 , 及时进行安装调试 , 确保按时开工。同时 , 项目所需资金拨付到位及时 , 保证工程的顺利进行。 项目经理部按项目管理的各项要求开展工作 , 强化项目管理 , 强 化施工全过程的监督、 检查、 指导。并选用优质的施工材料 , 提高工程质量 , 降低施工难度 , 避免返工。 1.5 为保证计划完成 , 我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理 , 该同志具有丰富的现场施工组织管理经验 , 能够合理规划 , 统筹安排 , 保证工程的工期按要求时间完成。 1.6 制定详细的材料采购计划 , 保证材料供应及时 , 专设材 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 料供应组 , 专项负责材料采购工作 , 严格按照总体施工进度计划 中要求的时间将材料运达现场。 1.7 严格按照工期网络计划进行施工工序的安排 , 结合各项 技术措施计划 , 认真编制施工进度计划 , 加强施工的组织领导 , 严格按审定的施工组织设计合理安排施工 , 做到旬有计划 , 日有 安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师 审批后才实  施。充分利用有利条件和适宜季节  ,  合理安排施工计 划并呈报监理工程师审批后才实施工序  ,  缩短流水作业步距  ,  加 快工程进度  ,  以确保工期。 同时经常检查施工进度计划的执行情况  , 及时修正施工进度计划 , 使施工进度计划随时具有指导生产的效 力。关键线路的关键工序 , 在条件允许和保证质量的前提下 , 采用 两班作业 , 加快施工进度 , 保证合同工期的实现。 2、 技术保证措施 2.1 现场施工技术人员充分了解设计文件 , 与设计部门紧密联 , 及时解决设计文件出现的各项技术问题 , 保证设计文件的正确和施工连续。 2.2 现场成立技术攻关 QC小组 , 及时解决工程施工中出现的技术难题。杜绝因采用技术措施不当 , 发生技术事故而影响工程工 期。 2.3 优化施工网络设计 , 合理划分工程施工段 , 流水施工。编 制月、 旬、 周施工进度计划 , 工期网络控制采取二级网络动态管 理, 重点分项工程单独编制控制网络 , 严格按网络设计施工。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 2.4 为最大限度地挖掘关键线路的潜力 , 各工序施工时间尽量 压缩。各工种之间建立联合签认制度 , 保证各专业良好配合避免互 相破坏或影响施工 , 造成工序时间延长 2.5 强化项目工期施工管理、 实施项目经理负责制 , 利用经 济和行政手段 , 确保施工进度。 2.6 利用工程的多段多层次的有利条件 , 采用分层分段多工作 面流水作业 , 减少技术问题。 2.7 采用商品混凝土 , 合理优化混凝土配合比 , 掺加早强剂 , 提高混凝土的早期强度 , 减少作业间歇时间。 2.8 模板支架采用快拆体系 , 主体的模板配备按三层考虑 , 确保 7--9 天一层的施工进度需要。 2.9 竖向钢筋采用锥螺纹 , 配备多台螺纹套丝机 , 确保竖向 钢 筋的连接速度 , 加快施工进度。 2.10 克服冬雨期对施工的影响 , 精心安排工作任务 , 做到常年均衡施工 , 减少季节性停歇等不利因素 , 保证工程进度。 2.11 对工程的关键分项工程 , 如 : 钢筋、 模板、 安装等坚 持两班作业 , 混凝土浇筑一天 24 小时三班倒 , 不停歇 , 节假日不 休息 , 进一步加快施工进度。 2.12 基础回填土等工程不安排专门时间 , 在工程施工中穿插 进行 , 确保施工进度。 3、 管理保证措施 3.1 强化项目工期施工管理、 实施项目经理负责制 , 利用经 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 济和行政手段 , 确保施工进度。 3.2 安排强有力的施工队伍 , 施工力量强、 技术力量雄厚 , 不 受秋收和季节性影响 , 能保证施工连续。