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关于县招商引资工作经验材料素材 关于县招商引资工作经验材料素材 一、突出全民参与，发起招商引资“总动员” 一是以上率下“压担子”。实行“1+14+70+N”招商机制，即1名县级领导带队，组织14个招商分团、70个招商责任单位、若干名招商顾问，明确各分团年度目标任务，积极开展招商活动。今年以来，县级领导外出招商20余次，各单位外出招商240次，邀商来**考察320次。3月份，县党政主要领导分别带队赴xx、xx、xx等开展招商考察，与**集团等项目均达成初步共识，在全县迅速掀起抓招商、引项目的热潮。 二是强化培训“指路子”。组织各分团成员单位认真学习**招商指南、产业布局、项目服务流程等方面知识，全面掌握区位优势、产业定位等情况，不断提升洽谈技巧和招商技能。积极选聘一批懂经济、守信用、熟县情、会谈判的复合型专门人才，组建5个专业招商团队，加快有意向重大项目的跟进。 三是严格奖惩“搭台子”。实行“隔周”调度机制，县委常委会对招商引资推进、重点项目建设轮番调度，每两个月根据招商分团积分排名颁发“红、黄旗”。在今年召开的全县“三重四创五优化”活动动员部署暨高质量发展表彰会议上，大力表彰为招商引资工作作出突出贡献的单位和个人。 二、突出招商重点，打好精准对接“组合拳” 一是明确重点区域。持续盯紧京津、雄安、粤港澳大湾区等重点地区产业外迁，瞄准长三角、成渝等热点区域派驻招商小组。特别是由县级干部带领招商小组常驻东莞市，主要针对粤港澳及周边地区的食品、装备制造及电子信息企业开展精准对接，保证项目对接高频高效、企业信息反馈零时差、项目洽谈跟进更及时。 二是明确重点产业。围绕“3+X”产业，做优做强食品加工、智能装备、纺织服装三大主导产业，重点培育电子信息等战略性新兴产业。积极与首农集团、华美食品等一大批知名企业进行对接洽谈。如，紧盯食品产业不断引进补链、强链企业，现已拥有“京系”“粤系”“闽系”和“本土企业”四大食品系列，形成xx食品产业园、东莞食品产业园和食品产业聚集区“两园一区”发展格局。 三是明确重点项目。对于重点在谈项目，实行一名县级领导分包、一个责任部门跟踪、一跟到底的精准招商机制，制定个性化对接方案，确保项目早日签约落地。如，当获悉忠旺集团有全国布局意向时，该县第一时间成立专项攻坚组，在疫情严控下，行程 1000 余公里，抵达xx忠旺集团总部开展对接，项目于3月对接、8月签约、12月投产，结束了**没有中国500强企业的历史。 三、突出方式创新，按下招大引强“快进键” 一是开展“线上招商”。在疫情防控的严峻形势下，**创新“互联网+招商”模式，采取网络、微信、视频等方式开展对接洽谈。20XX年首季成功签约总投资52.05亿元的恒永滤材、锦顺纺织等13个项目，签约项目数量居全市首位。2021年1月份，该县迅速开启“云招商”模式，与康芝集团等20余家企业开展“云”上见面，“屏”上洽谈，并成功签约鲁派休闲肉制品等3个新项目，实现招商引资“开门红”。 二是实行“借会办会”。用好商会、协会、展会平台，广泛获取产业转移信息。在全国103届秋季糖酒会期间，成功举办了xx**（xx）食品产业招商推介会，邀商百余家，扩大主导产业的知名度。在东莞茶山举办xx（东莞）食品产业招商推介会暨**重点食品项目签约仪式，成功签约南资北移项目7个。 三是坚持“以商招商”。发挥企业家人脉资源广的优势，定期拜访县内企业，鼓励业主推行强强联合、合作办企。通过“**”企业家现身说法，已引荐40余家企业到**开展考察活动，其中，**项目已成功落户**。2021年3月21日，在xx市招商顾问、**招商大使潘结俭的引荐下，东莞思朗食品、星搭档食品等16家企业组团来**考察，并初步达成了战略合作意向。 四、突出优化环境，提升项目落地“加速度” 一是树立“亲商”理念，优化政务环境。实行“六个一”帮办机制，每个重点项目明确一名县级领导和一个帮办部门全程服务。推行工程建设项目审批制度改革，取消8项审批事项、精简3项现场勘验环节、清理6项申报材料、合并8项单独办理事项，提升了项目审批效率。实施登记注册“容缺受理”，推行企业“一日开办”，实现各环节办理时限以小时计算，企业开办全部手续一日内办结。 二是树立“诚信”理念，营造信用环境。把诚信文化融入招商引资方方面面，做到“两个不含糊”，即合同履约不含糊和服务承诺不含糊。与味盟食品项目签约后，**县委、县政府对照协议，一条一条盯办，一项一项落实，从立项到取得施工许可证，仅用了19个工作日，体现出项目落地的“**速度”。同时，以争列xx省信用体系建设试点县为契机，建立“信用+行政审批”机制，加快基层社会信用体系建设。 三是树立“公正”理念，建设法治环境