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中梁阿米巴生态经营理念及落地方案整体规划.pptx

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中梁阿米巴生态经营理念及落地方案整体规划—— 组织发展/阿米巴工作小组2017年8月目录一、中梁阿米巴生态经营理念二、控股集团阿米巴经营模式三、区域集团阿米巴经营模式四、区域公司阿米巴经营模式e7d195523061f1c0214d268728035a112e1f1a63855fa0d5B3BC3571FB2346650E40B27C71D4ADB669896543E409C0762562804D99F14164E036E91A4D200FB459B9C67F1066513BDCC2663F2655ED5A2F3E64E50905ECC13FD08E412A2449DFC0DEA4732AF4E76A12DAA23714D9A24C7EAC7F7CD8FF94AEC7D4E9162B55FEA74E289784371BE33Be7d195523061f1c0214d268728035a112e1f1a63855fa0d5B3BC3571FB2346650E40B27C71D4ADB669896543E409C0762562804D99F14164E036E91A4D200FB459B9C67F1066513BDCC2663F2655ED5A2F3E64E50905ECC13FD08E412A2449DFC0DEA4732AF4E76A12DAA23714D9A24C7EAC7F7CD8FF94AEC7D4E9162B55FEA74E289784371BE33B一、中梁阿米巴生态经营理念1.1 理念与起源“阿米巴经营”是日本“经营之圣”稻盛和夫先生受单细胞变形虫“阿米巴”的繁殖生存方式所启发,开创的一种新型经营模式:把企业划分成一个个小的团体组织,通过独立核算制加以运作,在公司内部培养具备经营者意识的领导,实现全体员工参与经营的全员经营模式。稻盛和夫阿米巴是在特定的日本国情环境下产生的经营模式,适应了当时日本国内外政治、经济、社会等环境的发展变化,抓住了经营的本质,所以取得了巨大成功。e7d195523061f1c0214d268728035a112e1f1a63855fa0d5B3BC3571FB2346650E40B27C71D4ADB669896543E409C0762562804D99F14164E036E91A4D200FB459B9C67F1066513BDCC2663F2655ED5A2F3E64E50905ECC13FD08E412A2449DFC0DEA4732AF4E76A12DAA23714D9A24C7EAC7F7CD8FF94AEC7D4E9162B55FEA74E289784371BE33B1.1 理念与起源“中梁阿米巴”是中梁集团在“稻盛阿米巴”基础上,结合中国国情、房地产行业、中梁特色,进行的进一步系统思考和探索实践;“中梁阿米巴”的出现也是中梁集团为应对组织发展到一定规模后必然出现的“规模瓶颈”“温差瓶颈”“信任瓶颈”问题的思考与选择。e7d195523061f1c0214d268728035a112e1f1a63855fa0d5B3BC3571FB2346650E40B27C71D4ADB669896543E409C0762562804D99F14164E036E91A4D200FB459B9C67F1066513BDCC2663F2655ED5A2F3E64E50905ECC13FD08E412A2449DFC0DEA4732AF4E76A12DAA23714D9A24C7EAC7F7CD8FF94AEC7D4E9162B55FEA74E289784371BE33B1.1 理念与起源“阿米巴”是一种经营模式,是一项体系、系统性的工程,中梁从阿米巴经营模式在中国落地的四大痛点(组织体系、人才体系、机制体系、核算体系)出发,并结合中梁的实际、行业特点,辅以中梁独有的哲学价值观体系宣贯,发展为有中梁特色的“中梁阿米巴生态经营理念”。e7d195523061f1c0214d268728035a112e1f1a63855fa0d5B3BC3571FB2346650E40B27C71D4ADB669896543E409C0762562804D99F14164E036E91A4D200FB459B9C67F1066513BDCC2663F2655ED5A2F3E64E50905ECC13FD08E412A2449DFC0DEA4732AF4E76A12DAA23714D9A24C7EAC7F7CD8FF94AEC7D4E9162B55FEA74E289784371BE33B1.1 理念与起源2017年,基于中梁阿米巴生态经营理念,我们进一步提出了打造起中梁“长效生态治理体系”,这是我们五年战略目标人力资源

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