电力工程技术管理难点及措施.docxVIP

电力工程技术管理难点及措施 引言 在新的时代， 电力工程追求的目标就是创新出更加先进的技术和管理策略， 以此来适应日益变化的复杂情况。 要借鉴国内外先进的施工技术， 促进标准的不断完善， 在竞争激烈的市场中保证企业更好的发展，满足用户对于电力资源的需要。保证工程系统更加的完善，做 好不同工序之间的连接工作，为广大人民提供更加优质的电力服务。 影响因素 人为因素 人是一切活动开展的主体， 每个施工者的行为都会影响到工程的质量。一般情况下他们都是做的一线工作， 有着很强的基础性， 直接决定后续工作能否顺利开展， 是电力工程的重中之重， 必须十分重视。很多企业的工作人员的综合素质较差， 没有具备良好的理论基础和操 作技能，遇到不懂的问题就简单应付一下，根本达不到施工的要求， 会留下严重的漏洞设置是安全隐患。 材料和设备因素 材料的好坏直接决定工程的质量，二者之间有着正比例的关系， 因此必须要加强对材料的管理和控制。 在市场上选购的时候， 要看其是否符合工程建设的需要， 要具备相关的国家资格认证。 设备是指建设中所要的工具， 稳定性和可操作性要好， 才能保障施工的质量和进度，企业要加大投入的力度， 要采用最先进的设备技术， 可以有效的解决难题，在规定的工期内完成任务目标。 施工方法因素 很多电力企业的施工方法还停留在传统的基础上， 不仅无法保证质量，而且速度缓慢。在没有综合考虑情况导致制定的方案不够完善， 技术、管理、经济、工艺等方面都存在问题，很难利用现有的条件做 出最优质的工程项目。 各阶段面对的工作都是不一样的， 实际中却采用相同的策略， 一刀切的方法没有考虑到特殊性， 出现互相不符合的情况，如果强行使用会适得其反。 施工环境因素 由于电力基建是遍及全国各地的， 不同区域在地形、 水文、气候等方面都有很大的差异， 而且对工程有很大的影响。 要根据现场的情况加以控制，把其不利影响降到最低，例如在山区施工的时候， 地形崎岖不平， 大型的运输材料的车辆很难直接抵达现场， 可以运用简单