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让工作变得更加高效之5S管理;
请思考?
倘若明天有一位重要的领导来检查工作,你会做哪些事情?
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;2019.4-2020.3丰田全球累计新车销售;
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在《丰田高效工作法》里,提到过一个5S法,里面的精髓,就在于整理。
;5S是20世纪50年代起源于日本的一种现场管理方法,是指生产现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理。
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;整理-区分,把需要和不需要的区分开来
整顿-定位,将需要的物品摆放整齐、定位易取、易放、易管理
清扫-扫,将不需要的东西清除掉,保持工作场所无垃圾,无污秽状态
清洁-洁,维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生
素养-养,自觉遵守各项规章制度,养成良好的各种习惯
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假如你是一名维修工人,现在有一个非常紧急的任务,就是工厂流水线的一个重要部件坏了,工厂又等着这批货,你认为让你最头疼的问题是什么?
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;P 计划;印度和中国的电网对比;人民英雄-陈微;如何提高工作效率,使自己更有竞争力?;;17;目前的工作状态 ; 整顿你的桌面
;整顿你的桌面;每天要面对的办公桌面;每天要面对的电脑桌面;整理后的办公桌面;整理后的电脑桌面;学会使用辅助工具
;办公辅助工具;事务处理的原则;事务处理的原则;建立自己的资料库
;重于积累;项目管理的方法;项目管理的方法;项目进度控制表样表;甘特图;工作计划;如何做好工作计划?;工作没有捷径 但一定有方法;高效工作的六个前提;工作中应当避免的问题;
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