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制度经济学;第5章 企业理论;3;4;5;6;7;8;9;10;11;5.2 公司治理;5.2 公司治理;5.2 公司治理;5.2 公司治理;5.2 公司治理;5.2 公司治理;
公司内部治理 机制——“用手投票”:
在股份公司中,产权是明晰的,投资者以其投入资本的比重,参与公司的利润分配,享有所有者权益
投资者即为股东,投资者以其股权比重,通过公司股东代表大会、董事会,参与公司的重要决策,其中包括:1、选择经理层;2、有权进入公司董事会;3、有权对公司董事会的成员构成直接发表意见。
;
外部治理机制——“用脚投票”
企业利益相关者:企业员工(企业契约参与者);非企业员工(市场契约参与者)
“用脚投票”有两种形式——直接形式和间接形式。;直接形式:市场契约参与者
间接形式:企业契约参与者
不再增加专用性资产的投入
职工的消极怠工
供应商的偷工减料;“用手投票”与“用脚投票”是股份经济中投资者表达自身意见的两种基本方式,但这两者所体现的内涵却完全不同。 “用手投票”所体现的更多的是一种积极的权利;“用脚投票”所体现的则基本上是一种消极的权利,而且这种权利的行使往往都要伴随着投资者财产的损失和整个社会财富的流失。
只有建立在一个有效的“用手投票”机制基础上的“用脚投票”机制,才是合理的和完整的市场制约机制。
没有一个有效的“用手投票”机制,“用脚投票”也就很难不成为扭曲的机制。;5.2 公司治理;公司治理案例;5.3 企业家理论;萨伊:生产的协调指挥者(Say,1803)
两种企业家:资本的提供者;执行指挥、控制、监督、判断等职能的企业家
明确提出了企业家的职能:组织生产要素实施生产
企业家精神:具有判断力,坚忍不拔,掌握监督、指挥和管理的技巧以及拥有丰富的工商业和社会知识
企业家不同于资本家,企业家自己的报酬是企业的剩余;奥地利学派柯兹纳:套利者
市场是一个持续的过程,企业家起到推动市场过程的作用。
企业家具备其它人所不具备的发现市场机会,进而实现低价买进、高价卖出。
企业家是市场均衡的创造者。;熊彼特:创新者
企业家是创新的主角,企业家的职能是实现创新
创新具有5种基???形式:
采用一种新产品或一种产品的新特征
采用一种新的生产方法
开辟一个新市场
掠取或控制原材料或半制成品的一种心的供应来源
实现任何一种工业的新组织;奈特:不确定风险的承担者(1921)
关于风险和不确定性的区分通常被用来论证企业家的作用。他认为风险是在过去的经验基础上用概率方法可以估计的。而利润是对那些完全不能预计和不能估算的风险的报酬。这类风险他定义为不确定性。经营取决于大量的不可预计的因素。这样,企业内就需要分工。那些有判断能力、有信心和有冒险精神者当居于领导地位。 ;马歇尔的综合
生产的协调者
套利者
风险承担者
创新者
企业家报酬——利润;哈耶克:基于知识理论的企业家理论(1937)
“知识分工”
经济人的本质是“决策的人”
企业家:在独特的、不可预期的、通常也具有复杂性质的环境中,专门从事判断和决策的人。;5.3 企业家理论;企业家如何利用其人力资本价值?
自己创立企业,使自己成为企业剩余收入的索取者:避免相关知识被盗用的风险;使其人力资本变得具有“可证实性”;增强企业家人力资本的可交易性。
企业是企业家作为自己特殊人力资本价值实现的间接定价器而创立起来的。;企业是代替了市场还是拓展了市场?
企业代替市场
企业规模扩大,市场交易规模将缩小
市场可以在没有企业的情况下存在
企业拓展市场
企业家发现并掌握了某种新的或者未被满足的市场需求。;中国企业家;禹作敏: “中国第一农民企业家”。;马胜利:个人承包国有企业第一人;步鑫生:第一改革偶像;年广久:中国第一商贩”;柳传志:联想商业帝国缔造者;张瑞敏:海尔集团董事局主席兼首席执行官;倪润峰与四川长虹;
;5.3 企业家理论;5.4 动态企业理论;5.4 动态企业理论;5.4 动态企业理论;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Monday, June 15, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:52:4209:52:4209:526/15/2020 9:52:42 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2009:52:4209:52Jun-2015-Jun-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:52:4209:52:4209:52Monday, June 15, 2020
13、志不立,天下无可成之事。6月-206月-2009:52:4209:52:42June 15, 2020
14、Thank you
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