加蓬壳牌作业成本管理 .pptx

加蓬壳牌公司的作业成本管理;;;;;;合计 $1450.6 $1042.8 $4845.3 ;单击此处添加标题;选择、安装、运行、支撑硬件与软件成本=1499.6 提供SAP的服务成本=1074.8 提供各项电讯服务成本=5421.3 其中，员工薪酬、员工福利、员工服务、服务合约、执照与订购费用、材料与物料、培训包括在成本计算中，后勤没有包括在作业的成本中。 因为后勤主要负责发运石油，而“提供IT和电讯服务”并不含发运石油的任务，因此不含后勤费用。 ? ;;经营管理部门每一道工序的每桶单位营业成本;;;;;;;;;;;一、为企业成本管理评价提供指标。 由于作业成本法直接体现成本与作业的关系，使我们便于寻找降低可控成本的途径。因此，我们可以将本公司各项作业成本与行业基准进行比较，从而定位出每项作业的成本水平处于行业中的什么位置，进一步找到薄弱的环节并进行改进。 ;二、激励企业削减成本，形成有利于竞争性定价的成本结构。 操作层的基准分析法主要集中在比较成本和产品的差异性，一般与竞争性成本和竞争性差异有关。例如，沃尔玛采用 “过站式”物流管理，商品往往不以存货的形式存在，对它来说，消除了存储商品这项非增值作业，这使它的销售成本比行业平均值低2%-3%。有了这一成本差异，就可能每日以低价销售，还能节约频繁的促销费用，从而更大程度的降低成本。可以说，“过站式”物流管理构成了沃尔玛的核心竞争力。因此，对于其他零售商来说，关注企业价值链中相关部分，并向这一基准看齐，结合企业自身的具体情况进行学习，从而获得竞争优势是非常有帮助的。 ;三、帮助企业形成科学的成本管理体系 成本管理体系是建立成本目标并实现这些目标的体系。通过对行业内外一流企业的基准分析，可以从行业中最佳的企业那里得到有价值的情报，用于改进本企业的内部经营，建立起相应的赶超目标。基准分析可以为确定每个作业的目标成本提供参考,有助于为实施成本的控制制定一套较为完善的考核体系。 ;;;;最后;基准分析的关键所在为基准的选择:; 基准分析比较的是具体的指标值，但分析改进的是相???的流程，因此确定适当的流程范围非常关键。例如在企业的财务管理领域，如果将财务成本管理作为分析范围则太大，而将编制财务计划与报表作为分析范围则太小，选择信贷管理或财务费用管理作为分析范围就相对适当。;;作业分析和作业成本数据的应用;作业分析和作业成本数据的应用;作业分析和作业成本数据的应用;作业分析和作业成本数据的应用;THANKS;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Monday, June 15, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:41:3313:41:3313:416/15/2020 1:41:33 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2013:41:3313:41Jun-2015-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:41:3313:41:3313:41Monday, June 15, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2013:41:3313:41:33June 15, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 六月 20201:41:33 下午13:41:336月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 201:41 下午6月-2013:41June 15, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/15 13:41:3313:41:3315 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:41:33 下午1:41 下午13:41:336月-20