高层住宅楼工程样板引路管理方案(附图丰富)范本参考.doc

. 目 录 一、编制依据 2 二、工程概况 2 三、施工样板工程的目的和意义 3 四、施工样板工程的管理机构和职责 3 五、样板工程实施程序 3 六、施工样板工程的作用 6 钢筋工程样板做 7 模板工程样板做法 15 砌筑工程样板做法 27 抹灰工程样板做法 44 样版引路方案班组责任人签名： 55 . 样板工引路管理方案 一、编制依据 建设单位提供的施工图及有关文件。 国家现行的施工规范、验收标准。 二、工程概况 工程名称： XX园四十幢及地下车库工程工程地点： 建设单位：设计单位：勘查单位：监理单位： 施工单位：司项目概况：东城花园四十幢及地下车库位于中山市三乡镇金谷大 道东侧。本项目为两栋 17 层的高层 , 建筑高度为 63.99 米，总建筑面积约 23289.82 平方米，拟提供约 56 套商业住房。 本项目工程总投资约： 2794 万元。 东城花园四十幢及地下车库工程分为一栋裙楼和两栋塔楼住宅（1#、2#），首层至三层为商业裙楼（层高： 5.4M、5.1M、5.7M）， 四至十七层为塔式住宅，层高 :2.9m ；属中型民用建筑。建筑结构类 型：框剪结构。每栋提供 28 套住房，共 56 套，户型为 142~163 ㎡) 。 合同工期： 639 天。 . 三、施工样板工程的目的和意义 施工样板工程度是按照预防为主、先导试点的原则，在分项工程中选择第一个施工项目作为样板工程， 并将样板工程中的每一个工序作为样板工序， 对每一道工序制定作业指导书方案， 按照严格程序进行策划、修正、实施、验证总结，成熟后进行推广实施。将抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化、使施工管理人员，尤其现场操作工人能看得见、摸得着。 为保证主体单项施工总体质量 ( 主体所包含的工序有：钢筋工程、模板工程、砌筑工程、抹灰工程 ) ，在施工前对该项工程先小规模施工样板，该样板经确认后，方可允许施工单位大面积总体施工 。通过推行施工样板工程， 以样板工程样板示范， 引领后续同类工程的标准化施工， 以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平，提高功效，确保质量，创造更多的精品工程。 四、施工样板工程的管理机构和职责 项目成立以项目经理为组长，项目技术、质量员为副组长，由质量员、施工员、技术员及有关职能部门人员组成的样板工程认可验收 小组。其管理职责如下： 2.1 执行施工样板工程有关规定，负责本项目样板工程具体实施 及组织管理工作； 制定样板工程实施方案，组织样板工程现场施工； 进行方案验证、总结，形成样板工程施工工艺和施工方法要点，并全面推广。 五、样板工程实施程序 3.1 适用范围 项目首次施工的分项工程、 具有特殊施工要求或是项目施工重点 和难点的分项工程以及危险性较大和数量较大的分项工程等均应执 行施工样板工程。 . 3.2 样板工程的确定 样板工程认可验收小组应结合施工合同条款、 图纸会审、现场勘察等，根据本项目的具体情况制定分项样板工程项目， 经技术负责人 确定后，上报项目经理批准。 3.3 分项工程施工作业指导书的制定 项目经理组织样板工程认可验收小组成员， 编制该初步的样板工程的施工作业指导书。 施工作业指导书的编制重点应以样板工程的各个工序为单元， 制定出详细的施工作业指导书， 每一工序要有质量控制点，明确实施责任人和实施施工队伍，重要的工序要有施工工序。初步施工作业指导书确定后， 项目技术、质量工程师应组织小组成员、楼号工长、作业队班组长、 操作工人代表参加技术研讨会，广泛征集意见，集思广益，博采众长，以达到优化施工作业指导书的目的。研讨会上达成共识后形成的结论， 要反馈到初步施工作业指导书中， 经修改后形成最终方案。 难度较大的样板工程经一次研讨达不到目的的应继续进行，直到满意为止。 验收领导小组成员 2.工作小组： 项目负责人：项目施工员：项目质量员：木工班长： 砼工班长：钢筋班长：装修班长： 技术安全交底会要求的内容包括： 工艺方法、技术标准、施工组织、质量要求、施工技术 安全、环保等； 3.4.2 机械设备安排、操作规程； . 材料规格、数量、质量及使用要求； 测量放样，尺寸、高程和施工过程控制； 试验检测项目、标准、试验配比等。 交底会应使所有参与的人员掌握样板工程的施工作业指导书的 具体措施和施工方法， 交叉作业的协作及注意事项等， 使每一个工序 的责任人清楚自己的岗位职责， 明确有关具体措施。 项目专职安全员 必须参加技术安全交底会， 参加交底人员应进行签到， 交底应形成详 细记录，整理后下发到有关管理和施工人员，指导施工过程。 3.5 样板工程的实施执行 按照制定分项样板工程项目中所列分项工程开始施工， 施工员按 照施工作业指导书及技术交底的内容分别对参与样板工程的人员、 材料、机械设备、施工环境