建立和谐有效的企业安全文化课件.ppt

评价数据统计分析 员工层行为 0.622 决策层行为 0.706 管理层行为0.683 安全事务参与0.608 激励机制效能0.676 安全权责0.69 安全培训效能0.589 安全环境 0.56 安全承诺 0.67 基础特征 0.744 1.0 信息传播效能0.61 0 3. 评价结果的应用 天地大方科技文化发展有限公司 电话：010网址： * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 1、理念引领系统 理念确立 理念传播 理念体现 理念引领系统 理念认同 情感培养 2、态度引导系统 认知培训 意向引导 群体影响 知 识 更 新 技 能 培 训 能 力 考 核 操 作 技 能 安 全 技 能 实 操 水 平 知 识 掌 握 目标 内容 模式 策略 教 材 课 件 教 师 手 段 培 训 平 台 3、能力培养系统 效 果 评 估 应急 自救 互救 风险识别 风险控制 行为观察 4、行为培养系统 行为规范 行为训练 行为激励 效果评估 效果评估 传播内容 5、信息传播系统 传播效果评估 传播者 传播方式 传播频度 传播对象 效果评估 宣传教育的各种形式 宣传手册 宣传招贴 宣传挂图 宣传教育展室 虚拟教育平台 动漫课件 互动式活动 游戏、电子游戏 E-magazine电子杂志 图书手册 主题招贴 安全文化 宣传招贴 安全宣传教育展室 互动式活动 软环境 6、氛围营造系统 硬环境 6、氛围营造系统 硬环境 物理环境 设备本质安全化 作业环境标准化 工艺流程安全化 工艺流程安全化 6、氛围营造系统 组织文化完善 管理体系完善 亲情感染 心理调适机制 安全活动 人员培训 应激调试 组织 心理辅导 效果 设计 倡导激励 理念体现 文化元素 系统修正 行为修正 模式创新 软环境 心理环境 氛围营造 组织氛围 SVI 安全文化的氛围营造说的就是软环境的营造 企业安全文化建设的效果体现 四 企业安全文化建设水平的特征 第一阶段：本能阶段 第二阶段：被动管理 第三阶段：主动管理 第四阶段：员工参与 第五阶段：团队互助 第六阶段：持续改进 企业安全文化发展的六个阶段 管理水平提升到一定阶段，安全文化建设到位，想发生事故都是不可能的！ “零”事故 本能阶段 被动管理 主动管理 员工参与 团队互助 持续改进 0 事故率 六个阶段 企业安全文化建设效果评价准则 五 评价指标 评价方法 评价结果的应用 企业安全文化现状 企业安全文化现状的测量评价≈体检 建设之始需要测量评价 建设后的效果同样需要测量评价 评价准则 安全意识 安全技能 安全承诺 环境氛围 激励效能 价值观 安全责任 员工参与 安全行为 决 策 层 行 为 员 工 层 行 为 安 全 承 诺 安 全 环 境 安 全 事 务 参 与 安 全 权 责 安 全 培 训 效 能 激 励 效 能 管 理 层 行 为 信 息 传 播 效 能 基础特征指标系 1. 评价指标——10+1个评价指标体系 安全承诺 指标系 安全承诺内容 完整全面 理念先进 以人为本 求真务实 安全承诺表达 阐述准确 语言精炼 独到性 感召力 安全承诺传播 传播方式 传播频度 受众知晓率 安全承诺认同 领导示范 员工理解 指标系 二级指标 三级指标 安全事务参与 指标系 安全会议与活动 安全会议 安全活动 安全报告 报告制度 报告渠道 反馈效率 信息共享 安全建议 建议制度 建议渠道 建议反馈 建议采纳 沟通交流 员工间沟通 管理层沟通 上下级沟通 承包商沟通 指标系 二级指标 三级指标 1. 评价指标——二、三级指标 第三方监查 观察 跟踪 职工调查 问卷面谈 观察群体 心理学测试 差异分析 无意识的态度 有意识的态度 看得 到的行为 2. 评价方法 评价方法 评价内容 一级指标系：基础特征 二级指标 权重 Ni 三级指标 权重 Ki 测评方法 评分 M i 优：80~100分 良：50~80分 一般：0~50分 企业状态特征 0.06 成长性 0.34 资料收集及分析 问卷调查 竞争性 0.27 赢利性 0.39 企业文化特征 0.18 开放性 0.21 小组座谈 问卷调查 现场观察 凝聚力 0.18 沟通交流 0.19 学习氛围 0.2 行为规范 0.22 企业形象 0.09 知名度 0.42 资料分析问卷调查 美誉度 0.58 员工特征 0.26 教育水平 0.2 材料审核 问卷调查 工作