供应商包装标准化提议及方案 PPT.ppt

供应商包装标准化提议及方案 目录 1.提议原因和目的 2.公司目前状况 3.预达到效果展示 4.案例展示和商讨 1.供应商来料标准化提议原因和目的： 实业公司可主要分为：业务、生产 ?【生产】物流规范合理化是事关生产直接重要一环。目前供应商来料标准化规范是物流规范合理一个重要前提和部分，一切为了生产服务 举例 供应商来料是否地点不固定？ 经常到处跑找来料，甚至来了都不知道 供应商来料是否包装方式经常不一样？ 在面前都不知道是你要找的 供应商来料是否数量不一样？ 盘点和实际生产时不一致导致停产 供应商来料是否包装不合理 ？ 不好搬运不好点数，仓库储存不方便 储存空间浪费、有安全隐患 ?【业务】业务及市场是公司生存之根本，公司上市是公司实力象征，也是公司进一步开拓市场之基本，同时也要求公司各方面都正规化，以便管理和客户审核，这方面电子厂要求很高。 新的国内、国际大客户或者现有客户大订单招标等都会有审厂环节，仓库物流是其中一个部分，一切为了公司市场服务 2.公司现供应商来料包装现状以及导致仓库储存方面问题展示 问题描述： 如图是同一个产品，来自两个供应商，打包数量和方式、大小都不一致 而且两者之间是另外一个料号产品，左边产品下面又是另外一个产品 问题1： 问题描述： 无外固定包装，体积大、数量大的物料不好堆码、堆码方向不一致、堆码不稳等情况 问题2： 问题描述： 太小、太少、太散物料没有外包装，容易混乱丢失、破损、混乱 问题3： 问题描述： 包装个数不对、包装箱材质不能达到抗压、没有堆码标致等会造成产品损坏。此开关盖板需要全检。 问题4： 问题描述： 没得外包装箱或者包装不合理，物料储存空间严重浪费和不合理 问题5： 问题描述： 各种类型包装都有，整个货架看起毫无美观和整洁，严重不符合6S等要求 问题6： 问题描述： 产品包装不合格，存在安全隐患 问题7： 问题描述： 现已有包装外箱印刷内容不统一和标准，甚至没有任何印刷内容 问题8： 问题描述： 没有统一出入数量标签，不方便统计计数 问题9： 3.期望达到目标展示 好的仓库储存管理展示: 吸塑框是我司自产注塑件主要的运转载具，如图堆码整齐、表示明确 好的仓库储存管理展示: 外包装纸箱是后面供应商来料主要包装方式，统一要求后效果几乎如上图 好的仓库储存管理展示: 每个外箱外朝面都必须有相应标贴，以示物料和数量 4.方案展示和商讨 ●方案设定根据(以CN101高低配为例) 对产品依以下条件进行整合 供应商：自己注塑、外部采购------考虑供应商成本和我司生产的效率， 大小： 体积大小-----考虑包装方式和个数 材质： 金属、塑胶------考虑抗压、外箱材质 工艺： 注塑、喷漆等-----考虑是否要进行保护 重量： 大小材质不一重量各异-----考虑装载个数和搬运难度 类型： 各种同类型的部件-----考虑同类型的一种打包方式 货架尺寸： 货架尺寸影响着外箱大小 ●方案： 对所有产品依据以上的条件进行归类划分，包装凡是总体上讲就是： 吸塑框+外包装纸箱 塑胶框：主要用于公司自己注塑大部件，如同主体、外壳、PCB等。 该类体积大、不能直接挤压、流通性快、不存在仓库储存。 就用现有吸塑框方式，方便、节约。 纸箱： 其余产品都划分为几种尺寸公用外装箱 里面打包方式依不同情况而定 ●举例（CN101高配） 讨论 重 庆 瑞 阳 科 技 开 发 有 限 公 司 重 庆 瑞 阳 科 技 开 发 有 限 公 司 重 庆 瑞 阳 科 技 开 发 有 限 公 司 重 庆 瑞 阳 科 技 开 发 有 限 公 司