2021年医院价格管理制度汇编（完整版）.pdf

2020 年医院价格管理制度汇编 为加强我院内部价格管理， 规范医疗服务价格收费行为， 推 进医院改革和发展进程，维护患者与医院的合法权益，根据《中 华人民共和国价格法》 、《中共中央囯务院关于深化医药卫生体制 改革的意见》、《福建省卫生健康委员会关于印发 医疗机构内部 价格行为管理实施办法 的通知》 （闽卫材[2020]32 号）文件及 我院相关规章制度等有关文件精神，制定本制度。 第一条 机构设置 一、医院成立价格管理委员会，负责全院价格管理工作的领导、 组织和决策，其组成人员如下： 主任： （分管院长） ××× 成员： ( 职能科室主任 ) ×××、 ×××、 ×××、… 价格管理办公室：财务科（兼） 价格管理办公室价格员： （财务人员） ×××、 ×××（兼） 各业务科室价格员：临床科室（主持工作）护士长、医技科室负 责人（兼） 二 、 价 格 管 理 委 员 会 的 主 要 职 能 ( 一 ）认 真 贯 彻 有 关 医 药 价 格 政 策、法 规，实 现 规 范 化 、 科 学 化 、 制 度 化 管 理 ； ( 二 ）研 究 制 订 医 疗 机 构 内 部 的 价 格 管 理 制 度、业 务 流 程 、 考 评 指 标 及 奖 惩 标 准 ， 并 负 责 组 织 实 施 ； ( 三 ） 对 医 疗 机 构 价 格 的 申 报 、 调 整 、 公 示 、 执 行 、 检 查 、 考 核 、 评 价 等 全 过 程 进 行 组 织 实 施 和 管 理 ； ( 四 ）适 时 召 开 价 格 管 理 工 作 会 议，根 据 相 关 部 门 工 作 部 署 指 导 、 协 调 有 关 工 作 进 展 ， 对 医 疗 机 构 价 格 管 理 进 行 调 控 。 三、价格管理办公室价格员的基本要求 ( 一）能够正确理解、掌握和执行医疗服务价格政策，并依 法开展价格管理工作； ( 二）掌握基本的医疗服务价格管理相关知识，了解卫生、 财会、经济、管理等相关业务知识，熟悉业务科室开展的医疗服 务价格项目内涵及主要成本构成； ( 三）有良好的沟通和协调能力，能够妥善处理机构内部价 格管理方面的咨询和投诉； ( 四）工作中能够坚持原则，按照医疗服务价格管理有关规 定，做好价格政策宣传与解释，指导临床、医技科室正确执行医 疗服务价格政策，并检查各科室执行情况，对本院不规范收费行 为予以纠正； ( 五）具备初级及以上职称，并每年接受行业专业化培训。 四 、 价 格 管 理 办 公 室 价 格 员 的主 要 职 责 ： ( 一 ）树 立 法 治 观 念，依 据 和 遵 照《 中华 人 民 共 和 国 价 格 法 》 及 相 关 法 律 法 规 及 政 策 ， 依 法 进 行 价 格 管 理 工 作，熟 练 掌 握 价 格 管 理 各 项 政 策，把 握 标 准、严 格 执 行 和 操 作 ； （二 ） 对 医 院 价 格 行 为 进 行 内 部 管 理 ， 熟 悉 各 价 格 项 目 内涵 ， 组 织 协 调 并 参 与 相 关 部 门 对 医 疗 服 务 项 目成 本 进 行 科 学 合 理 测 算 ， 提 出 改 进 管 理 、 降 本 增 效 的 建 议 和 措 施 ； ( 三 ）参 与 药 品、医 疗 设 备、医 用 耗 材 的 招 标 采 购 和 价 格 谈 判 以 及 新 技 术 、 新 疗 法 在 进 入 医 疗 机 构 前 的 收 费 论 证 审 核 ； ( 四 ） 参 与 医 保 基 金 支 付 项 目 和 病 种 的 价 格 谈 判 工 作 ； ( 五 ）对 医 院 新 增 医 疗 服 务 价 格 项 目、新 增 病 种（ 含 疾 病 诊 断 相 关 分 组，以 下 简 称 DRG)等 进 行 成 本 测 算 和 价 格 审 核 ，