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通用电气GE的人才盘点成功要素
文/华恒智信分析员
GE的人才盘点工具和理念已经被许多公司所学习和借鉴并运用到自己的管理当中,但实际的运行效果各不相同,那么GE人才盘点的成功要素到底是什么呢?GE的首席学习官在2014年发表的文章中提到:”真正区分GE和其她效仿者的人才盘点的核心要素并不在表格、工具、评分和技术,而在于组织为此投入大量时间,以及对候选人权利和绩效讨论的深度。
1、高级管理者对人才发展的投入。GE的绝大部分高层领导,包括CEO至少会用30%的工作时间来专注于与人才发展相关的工作中。CEO韦尔奇也承认自己大部分的时间都用于评价员工。正是高层领导对人才发展工作的全力投入,保证了GE公
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