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交通投资有限公司安全生产网格化管理稽查考核细则 一、一般规定 1．为加强公司的安全生产管理水平，创造良好绩效，网格化管理人员必须认真、积极地参与，注重信息的及时反馈与处理， 公司安全生产领导小组负责稽查、考核工作，实行季度稽查和年终考核相结合的办法。 2．在网格化管理中发现巡查不到位及出现重大失职者，将根据调查确定的责任划分，按公司制度追究个人责任，且取消年度参评各级各项先进荣誉的资格。 3．在信息收集、隐患排查中，不能切实履行职责掌握网格内动态情况者，给予通报批评；因未能及时掌握信息而给公司造成不良影响者，按照有关规定给予处分。 4．在平台管理上，对信息更新不及时、不准确，特别是数据虚假者，给予通报批评；给公司造成不良影响者，按照有关规定给予处分。 5．在处置反馈上，不能按规定时限报告并反馈者，给予通报批评；因处置失当而给公司造成不良影响者，按照有关规定给予处分。 6．在督查排名上，连续两次在季度评比中位列后两名的网格，给予通报批评；连续两年在公司年度考核中位列后两名的网格，给予网格长处分，网格管理员给予处分。 7．在网格化管理中成绩突出者，作为推荐重用与晋级的重要依据。 8．对于监理、施工单位的人员拖延信息的收集、反馈、处理的时间，造成不良后果者，本公司将按照合同予以惩处并纳入信用评价进行扣分。对于完成工作良好的单位，予以书面表扬。 二、专项规定 1．三级网格管理每个正常工作日结束之前，未能将自上次记录以本网格所发生的安全生产情况，尤其是异常情况录入者，网格管理员扣3分，网格长扣2分。 2、二级网格管理未能将自上次记录三级网格管理的安全生产情况异常情况进行录入，网格管理员扣3分，网格长扣2分。 2、一级网格管理未能将自上次记录二级网格管理的安全生产情况异常情况进行录入，网格值班员扣3分，网格值班长扣2分。 凡记录不全者（含记录时间或签名不全），管理员扣2分，网格长扣1分。 3．网格长和管理员每日必须浏览网格化管理模块，对于不能及时掌握网格运行情况，未能及时处理责任范围内的异常情况者，扣2分。 4．因个人工作失误或延误造成异常事件未能及时处理者，根据调查结果，给予扣5分的处罚。 5．未能严格遵守操作规程处理正常工作，或按照应急预案的规定流程处理异常情况者，根据调查结果，给予责任人扣2分的处罚；因此而造成较大损失或不良影响者，扣5分。 6．对于当天可以处理好的异常情况，网格长或相关领导未能及时确认处理结果者，扣2分。 7．对于确因需要其它部门配合才能处理的异常情况，稽查、考核各部门的配合密切程度及完成效果，因个别人或部门的延误、失职造成异常情况不能尽早妥善处理，根据调查结果对责任人或部门扣每人次2分。 8．个人全年扣分达到或超过30分者，年终奖金依得分情况，每多扣2分，奖金依次递减1%，并自动取消先进个人评比资格。 9．三级网格全年累积扣分达到或超过50分，通报上级主管部门，按合同条款处罚，纳入信用评价，二级网格及一级网格全年累积扣分达到或超过 80 分，部门奖金（或总体）奖金减少10%，每多扣2 分，奖金依次递减1%。 10．本制度仅对公司网格管理工作考核有效，是部门和个人的年、月度行政绩效考核的重要参考依据。