校长工作实绩表.docx

工作实绩表 姓 名 现任职务 最 满 意 的 三 项 工 作 团队管理工作：在担任学校校长期间，排除各种阻力，建立并落实了学校管理制度，彻底摒弃了人管人的方式，以制度管人，虽然成效不是那么显著，但是已经迈出了一大步，是一个好的开始，相信学校会逐步走向正规化。 教学工作：在亲自担任教学工作并很抓教学常规的规范和落实，在学校教职工的共同努力下，我校教育教学成绩走在前方。 德育管理：在学校德育管理上借鉴了很多成功学校的好的管理经验，在我校不断推行和创新，是我校在校园环境、文明礼仪、精神面貌等方面得到了很大程度的改善，学校德育活动声声有色的与效果逐步展现。 不 满 意 的 工 作 人员分工：因为学校老龄化比较严重，很多教师是从领导岗位上退下来的，这部分人在担任工作中，因各种原因不能均衡。暂时还未有更合适的解决方案。 政 治 表 现 及 具 体 事 例 本人热爱学校，关心集体，团结协作，工作尽心尽责，态度端正，出勤好，勇挑重担，具有强烈的事业心和高度的责任感，工作勤勤恳恳、任劳任怨，从不计较个人得失，全心全意为学校的管理着想。在教育教学中，能够带头作用，认真学习领会课改精神，努力探索教育教学规律，改进教育教学方法，提高教育教学质量和科研水平。 主 要 特 点 及 具 体 事 例 主要特点：在管理工作上能做到三思而后行，能征求多方意见，在大是大非面前立场坚定，对于不利于学校发展的想法做法和意见建议坚决制止和抵制，思想进步快，能适应时代的发展。 具体事例：1、在均衡验收之际，带领全体教职工加班加点完成了各项验收指标。 在疫情期间带领全体教职工不断摸索、不断学习，通过共同努力经受住了考验，疫情防控工作上没有出现问题或者纰漏。 在很多方面的工作在学校能够成为大家的引导者，能指导教职工开展正常的教育教学工作和其它事务性工作。 主 要 不 足 及 具 体 事 例 主要不足：学校工作中的分工还不是很明确： 具体事例：有些口子上的工作比较繁重，但是人员配备无法满足，导致有时会出现工作滞后的现象。 熟 悉 领 域 及 特 长 本人参加工作以来曾接触过报账员、总务主任工作，担任过教务主任（8年），担任工会主席1年、担任德育主任（1.5年），担任校长（1年）；其中擅长教务管理和德育管理。 注: 表中填写不下的，可另附纸填写；同时提供电子版。