EPC工程项目质量管理与控制管理办法（完整版）.pdfVIP

EPC工程项目质量管理与控制管理办法 2.4.1 质量管理目标 依据招标文件、我联合体质量体系文件和本工程实际情 况，确定本工程质量管理目标如下。 1、设计质量：符合国家、行业和地方勘察（测）设计 规程、 规范、 标准要求， 达到国家关于工程设计深度的要求。 2、施工质量：符合设计图纸及国家、行业和地方有关 标准、规范要求，工程质量达到国家及行业现行施工验收规 范合格标准。 3、各项目单元工程质量验评合格率 100%，土建工程优 良率 ≥85%，金结及机电安装工程优良率 ≥90%（其中金结及机 电安装工程主要单元工程质量全部优良） 。 4 、不发生较大及以上质量事故，不留工程隐患。 5、竣工文件：完整、准确、系统，归档及时，案卷质 量符合规程规范要求。 2.4.2 质量管理体系 联合体将严格遵守合同规定，根据工程特点，建立以项 目经理为首的工程质量管理体系并确保其有效运行，对工程 建设全过程实施有计划的系统的质量管理，给发包人和监理 人提供充分的质量信任，运用过程控制、动态管理、强化验 收、完善手段、严格奖罚的管理方法，为工程建设的质量、 安全、进度等提供有力保证。 1、质量管理组织机构 质量管理组织机构见下框图，质量管理体系职能分配见 表 2.4.2-1 。 质量管理组织机构框图 项目经理 决策层 常务副经理 总工 设计副 施工副 质量副 安全环保 总经 安 工 质 安 施 采 计 经 全 试 程 测 竣 总 量 全 工 购 财 划 理 监 验 技 量 工 工 管 环 管 供 务 合 工 测 室 术 队 办 室 理 保 理 应 部 同 作 室 部 部 部 部 部 部 部 管理层 锚 安 灌 建 设 金 金 混 备 开 喷 地 全 浆 筑 结 结 凝 及 挖 支 质 监 工 装 加 安 质 护 质 土 测 程 修 电 工 装 质 气 检 质 检 质 质 质 质 质 检 质 工 检 工 检 检