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海外行业报告 | 行业专题研究
阿迪达斯 (ADDYY.N ) 证券研究报告
2020 年11 月26 日
作者
体育品牌巨头深度复盘 技术时尚并重,供应链与数字化渠道制胜
范张翔 分析师
SAC 执业证书编号:S1110518080004
fanzhangxiang@
拥有近百年历史的运动品牌巨头,革新之路充满挑战 孙海洋 分析师
SAC 执业证书编号:S1110518070004
从19 世纪20 年代最初,阿迪达斯一直是全球最具影响力的运动品牌之一, sunhaiyang@
长期占据运动鞋服行业龙头,在产业链、产品研发和品牌营销等方面具备
核心优势;2015-2019 年阿迪净利润稳步增长,5 年来营收复合增长率
10.22%。。
阿迪历史发展大致可分4 个阶段:1. 创立初期专注工艺,借助奥运会名扬
世界(1920-1960 );2. 产品线不断拓宽,赞助世界杯,成为真正综合运动
专家 (1960-1978 );3.错失慢跑风潮,被耐克反超群雄并起,深陷品牌危
机(1978-1993 );4. 多维度战略调整,恢复元气成功上市,与耐克展开长
期拉锯战(1993 年至今)。
通过对阿迪达斯成长历程深度复盘,从品牌技术研发、时尚转型,产业链
渠道建设、数字化布局等方面分析,为本土体育品牌发展提供参考价值。
以技术为核心,引领时尚潮流,打造独特定位,发挥明星效应
研发制胜,构建强大技术壁垒。阿迪达斯在产品上的持续创新吸引了广大
的运动员和运动爱好者,拥有业界领先的核心科技。
进军时尚领域,抓准消费趋势,打造独特定位。阿迪达斯精准抓住了消费
趋势,展现出品牌的功能性与潮流并重的的特点,也打造了阿迪独特的品
牌定位。公司旗下不仅有跑步、训练、足球、篮球、户外等专业运动设备
系列产品,还拥有风格鲜明的三大产品系列:运动表现系列 adidas
performance (三条纹),运动传统系列adidas originals (三叶草)和运动
时尚系列adidas style (圆球型LOGO )
发挥明星效应,持续为后续新品的推出打出漂亮的广告。自上而下的营销
策略是阿迪达斯成功的最大推动力之一,先绑定顶层的明星运动员和国际
赛事,再辐射至体育爱好者,最终触达广泛的大众市场,持续扩大品牌影
响力。
深耕中国市场,开启“立新”新局面。2019 年阿迪达斯亚太及大中华区全
新总部Homecourt 在上海揭幕开启了“立新”战略崭新篇章。阿迪以上海
为中心辐射亚太地区,推动零售业务和新城市业务扩张,加速大中华及亚
太市场发展。
外包物流保障品牌持续运转。与耐克使用自己的物流系统不同,阿迪达斯
经过成本核算,选择了外包给其他物流作业,在物流系统尚不完善的情况
下,有效减少了营运的成本。
通过数字化手段加强渠道建设,消费者体验增强。面对日益激烈的竞争市
场,阿迪达斯利用数字化手段加强渠道建设,将产量和进程数字化体现,
进一步加强渠道建设,同时借助数字化手段,打造数字化门店,不仅提高
消费者体验,同时增加店面利用效率,减少人力成本。
复盘阿迪成功经验,本土体育用品潜力巨大
以功能性为核心,聚焦技术研发,坚持时尚化战略。纵观阿迪达斯的发展
史,体育用品巨头的诞生离不开对功能性和技术研发的执着追求。在此基
础上,进军时尚领域有利于快速拓展市场。
把握时代风向,充分发挥自本土优势,维护供应链平衡。本土运动品牌应
请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明
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