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各位同事: 很高兴收到大家的个人目标。 看到大家的目标,我很感动:从中可以看出大家对家人的关爱和对未来的期望,一份责任、一份期盼!尤其是有些同事平时看着很刚强,目标中却是透露出浓浓的骨肉情!这么多年,作为企业的带头人,一直没有同大家沟通这各问题,真是很惭愧! 同大家沟通这个问题,我的直接目的是希望在公司制定目标的同时能不能把这种公司的目标同大家的目标结合起来,在实现公司目标的同时实现大家的目标。我想这是实现我个人追求的最好方式:分享成果!因为不了解大家的目标,现在公司除了发钱不知道该如何回馈大家! 这次大家制定的目标,部分同事表达的还不够充分,只是工作目标,我希望看到的是各位最真实的人生期望,发自内心的,不管工作地还是生活得,他必须是你想要的。 鉴如此,在这里我给大家一个表格,希望大家把自己的目标更加明确化(尽量数字化),并进一步制定一个行动计划,将目标分解到每一年,直至达成目标。希望大家这周能反馈给我。 还有部分同事没有发给我,不知道是忘了,还是不愿分享你的目标?在此真诚的希望你能说出来,我希望在接下来制定公司目标的时候能考虑到你的个人目标,否则到时只能沿用公司原来的方式给你激励方式,最后恐怕感觉不好的不仅有我还有你自己。 下面是我制定的一个表格,仅供参考。 序号 目标 目标对于我的意义 09年的目标分解 10年的目标分解 11年的目标分解 1 工作目标 2 3 生活目标 4 5 6 我最近五年的人生目标 序号 目标 目标对于我的意义 09年的目标分解 10年的目标分解 11年的目标分解 1 工作目标 今年实现3000万的销售 为明年五千万打下基础 2013年一个亿的销售 公司实现规模化,把公司带向国际化的品牌公司 5000万 7000万 2 真正从公司的日常事务中解脱出来 建立一个认真、负责人、高效的执行团队,自己专注于战略 解决技术团队的管理,招聘到技术总监 逐步改革销售体系 建立事业部制,设立海外事业部、大客户部、咸味事业部 到2013年,通过公司,帮助20位同事实现自己的至少一个基本目标 让公司的骨干成员感觉到公司分享成果的经营理念,真正认同公司的价值观 在实现?万销售目标的前提下,帮助位三位同事 在实现5000万销售的同时,帮助五位同事 3 生活目标 妻子找到适合的工作 4 帮助解决好家人的住房 完成 5 每年至少见一次至交亲友 6 每天至少半小时锻炼身体 健康的体魄,旺盛的经历投入到工作生活中 7 学习目标 每年至少参加一次心态培训、每年听两次外训课程。 及时调整心态,保持激情。

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