年度、季度优秀员工评选制度.docVIP

***有限公司 年度、季度优秀员工评选制度 版本号：A1/0 文件编号：KH-QP-090425 生效日期：2019-04-01 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 目的：为表彰先进，树立全体员工学习之楷模，密切公司同员工间的关系，特作公司年度、季度优秀员工评选制度 评选名额及指标： 2．1季度优秀员工： 2．1．1评选名额：2名（优秀员工）+2名（鼓励奖员工） 2．1．2评选指标：优秀员工（广州工厂、办事处各评1名），鼓励奖员工（广州工厂和办事处各评1名） 2．2年度优秀员工 2．2．1评选名额：共3名（优秀员工2名，特别贡献奖1名） 2．2．2评选指标： 2．2．2．1优秀员工2名（广州工厂1名、办事处1名） 2．2．2．2特别贡献奖1名 3、奖励办法： 3．1季度优秀员工：奖金300元+荣誉证书一本； 季度鼓励奖员工：奖金100元+荣誉证书一本； 3．2年度优秀员工：奖金500元+荣誉证书一本 年度鼓励奖员工：奖金200元+荣誉证书一本 3．3年度特别贡献奖员工：获奖员工及家属珠江三角洲游一次（费用最高上限3000元，由公司统一安排）+荣誉证书一本 4、评选标准： 4．1忠诚度：须忠诚地服务于公司满一年〈含〉以上的员工，无不利于公司的言行举止； 4．2遵章守纪：须能模范地遵守公司员工日常行为规范和各项厂规厂纪、规章制度，没有因故意违反厂规厂纪而受到处罚的事例； 4．3工作责任心：爱岗敬业，负责尽职，尽心尽力地工作而不计个人得失，如经常牺牲个人休息时间或节假日时间超时加班等事例； 4．4工作业绩：指个人的工作成绩或业绩在本部门或班组中非常出色；如曾经提出过合理化意见或建议，进行过本职岗位工作的技术改造或创新，节约公司或部门/班组成本原材料等业绩而卓有成效者；或销售业绩名列前茅。 4．5工作能力：指个人具备出色的完成本职工作所应有的专业知识和技能，个人具有积极的学习进取精神和主观创新能力，能出色地完成本职工作； 4．6工作效率：指个人的工作效率是部门中最高效的，如经常能提前完成工作任务，在部门或工厂举办的生产或促销竞赛等形式的活动中拿到过前三名，等等； 4．7工作态度：工作积极、认真、负责，服从命令听指挥，无消极怠工或旷工的不良记录，无贻误工作的不良记录等； 4．8个人品德：正直、诚实，团结同事，乐于助人，无挑拨离间、搬弄是非、自以为是等的不良记录； 5、评选程序 5．1部门负责人提名：每次召开季度或年度会前，各部门根据行政发出的评选优秀员工的通知要求，先由各部门负责人本部门对参评的季度、年度优秀员工、特别贡献奖员工进行提名，提名后根据实际情况填写《×××部门×××季度/年度优秀员工、特别贡献奖员工参评表》（参评表附后）于公司经一规定的日期报行政部文员处备案。 5．2评审小组评审：为保证季度及年度优秀员工及特别贡献奖员工的评选活动的客观性和公正性，公司成立评审小组专门负责对部门负责人提名的优秀员工及特别贡献奖员工材料进行评审。 5．2．1评审小组成员及职现分工： 组 长：周正国 负责评审活动的组织策划工作 副组长：康家雄 负责评审活动的组织实施工作 组 员：吴国琛、蔡新娥、卢少银、廖科 具体负责评审材料的调查和核实工作 5．2．2审查方式：评审小组对优秀员工及特别贡献奖员工参评表上所列举的事实材料将采取实质审查方式，如查到事实材料与各部门提报的事实材料不符，有权进行补充、更正； 5．3提名名额限制：各部门提名人数最多不超过2名，即优秀员工1名，特别贡献奖员工1名； 5．4评审小组在对部门提交的优秀员工候选人进行评议后，认为候选人工作业绩优秀但还达不到公司优秀员工的标准者，可给予其鼓励奖员工称号，以资鼓励。 5．5违规处罚：对于在评选优秀员工过程中故意编造材料弄虚作假，提名员工将被取消资格，并将追究部门负责人的责任。对于参评表中所列举的材料有出入的不按弄虚作假处理。 6、评选结果运用： 6．1获评公司优秀员工、特别贡献奖员工及鼓励奖员工者，公司将通报全厂进行表彰，将其先进事迹张贴于公告栏，并在公司网站上进行宣传，给其他员工树立学习榜样； 6．2 公司将于季度或年度总结会上对优秀员工、特别贡献奖员工及鼓励奖员工进行现场颁奖，与公司领导进行合影留念，写入公司发展历史，以示激励； 6．3获评公司优秀员工、特别贡献奖员工及鼓励奖员工的先进事迹，公司将记入其人事档案，作为该员工以后在公司成长过程中晋升、加薪及福利方面的依据； 7、附件：×××部门×××季度/年度优秀员工及特别贡献奖员工参评表