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特殊清洁管理规程
1.0方法及过程控制
1.1根据地域特点，物管部合理制定外墙清洗作业计划并报分管物业副总经理审核。
1.2外墙清洗作业前，物管部环境主管/助理审核核对作业人员高空作业证、保险证明、清洗药液合格证书等相关文件；物管部经理负责审核外墙清洗作业的工作计划，并安排人员以书面形式通知相应区域的主力店及商户，提醒注意事项和配合事项。
1.3外墙清洗过程中，环境助理/主管对安全防护（警示）、清洗质量、计划进度等作业过程进行管控，并根据作业标准每日监督清洗工作进展并监督检查，对检查过程进行记录，并每日验收当日外墙清洗作业质量，填写《专项作业检查记录表》，对存在问题及时要求供方落实整改并验证整改效果。
1.4物管部经理主持对外墙清洗考核工作，对相关考核数据进行审核。
1.5作业结束及验收完成后，环境助理/主管填写《环境供方考核表》，报物管部经理、分管物业副总经理审批后，按照合同付款审批相关流程按合同相关约定进行付款。
1.6物管部根据项目业态特点，合理制定专业清洗工作计划并报分管物业副总经理审核。
1.7专业清洗分为：油烟道清洗、隔油池清掏、下水道清洗（射流）等；
1.8重点对清洗方法、清洗效果、人员安全及应急预防处理进行检查监督；
1.9环境助理/主管负责每日对检查过程进行记录，填写《专项作业检查记录表》，对存在问题及时要求供方落实整改并验证整改效果。
1.10物管部经理主持对专业清洗的考核工作，对相关考核数据进行审核。
1.11作业结束及验收完成后，环境助理/主管填写《环境供方考核表》，报物管部经理、分管物业副总经理审批后，按照合同付款审批相关流程按合同相关约定进行付款。
2.0质量记录
《外墙清洗作业计划》
（非标准表格，含年度清洗计划和单次作业清洗计划，年度清洗计划由物管部负责制定，单次作业清洗计划由外包服务方负责制定）
《专业清洗作业计划》
（非标准表格，含年度清洗计划和单次作业清洗计划，年度清洗计划由物管部负责制定，单次作业清洗计划由外包服务方负责制定）
《环境供方考核表》、《专项作业检查记录表》
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