正文地铁月检设计.docx

湖南铁路科技职业技术学院 毕业设计成果 ～ 课 题： 地铁月检流程设计 专 业： 城市轨道交通地铁车辆技术 班 级： 学生姓名： 所属学院： 铁道机车学院 指导教师： 湖南铁路科技职业技术学院 TOC \o 1-3 \h \z \u 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 20051 第1章 绪 论 3 16235 1.1月检设计意义 3 6895 1.2设计方案的主要内容 3 16620 1.3月检设计目标 3 5767 第2章 地铁车辆月检工作业务流程设计的制定 4 11125 2.1地铁车辆月检工作业务流程设计的步骤 4 9756 2.2地铁车辆月检工作业务流程设计组织架构的制定 5 22975 2.3月检车间组织架构 8 9283 2.4架修车间组织架构 13 25567 第3章月检流程设计效果评价及保障措施 23 6467 3.1地铁车辆月检流程设计的提升 23 26468 3.2地铁车辆月检流程设计节省成本 23 22487 3.3地铁车辆月检业务流程设计的效果评价 24 28333 第4章 总结 24 26380 4.1研究结论 24 22269 4.2研究展望 25 3309 致谢 26 26376 参考文献 27 PAGE PAGE # 第1章 绪 论 1.1月检设计意义 企业要获得可持续性发展，面临着增长的两重困境，一种是增长停滞或业绩暴跌，另一种是恶性增长。Y地铁公司地铁车辆月检工作要增长的存续是必然的，良性增长是组织可持续的终极保障。且Y地铁公司正处于多条新线建设中，地铁运营近几年增长快，设备设施月检保养数量增大，人员增大，为理顺地铁车辆月检工作流程，发起流程设计是必要的。 Y地铁公司月检流程设计势在必行，如何进行流程设计，各自的可行性需要结合实践分析。Y地铁公司运营5年，在管理方面有一定的经验，但是有部分流程存在不足之处。 1.2设计方案的主要内容 Y地铁公司月检的流程设计方案的主要内容包括总体性目标的确立，流程设计实施步骤，各业务模块组织架构的制定，根据Y公司月检业务流程存在的问题通过诊断、分析后，确定可实施的对策研究方案。 1.3月检设计目标 流程设计的目标确定对流程设计方向有重要意义，确定的过程是对具体业务流程设计的归纳、总结，是提出的整体性流程方向的确定性过程。 一、 降低成本，Y地铁公司地铁车辆月检流程设计，地铁车辆日常月检作业均衡性调整，实现组织结构优化，降低了人力成本和物料成本。 二、 提高生产率，地铁车辆架修业务活动中，通过编制合理的工序之间的逻辑性连接，充分利用人员的闲置时间和设备闲置时间，提高生产效率。 三、 流程流转迅速：设备设施维护和使用业务活动中，使用信息化手段实现异地请销点流程，流程便捷，运转速度快。 总之，Y地铁公司地铁车辆月检流程设计降低人力成本、物料成本及时间成本。从而提高综合实力，企业获得竞争力，建立新的简化流程，打破部门科室、车间与车间之间的壁垒，实现组织扁平化结构为流程设计的主要目标。  第2章 地铁车辆月检工作业务流程设计的制定 2.1地铁车辆月检工作业务流程设计的步骤 一、 找准时机及条件进行流程设计的发起。Y地铁公司地铁车辆月检工作是在公司即将成立线网运行前，为理顺地铁车辆月检业务流程，避免人员、设备、场地等扩大后流程繁琐，影响业务活动运作的时间和需要的条件下发起。 二、月检设计目的的确定。Y地铁公司地铁车辆月检工作业务流程设计目的是为了降低人力成本，物料成本以及作业流转效率，从而提升部门竞争力。 三、 团队的组建。组建流程设计项目人员，本次活动由部门发起，车间抽调兼职人员配合完成。 四、 实现行业地铁车辆月检工作的业务流程分析和诊断。通过梳理Y地铁公司地铁车辆月检工作业务流程，确定地铁车辆月检工作业中主营业业务，确立了地铁车