DT融资租赁有限公司员工绩效考核管理办法.docx

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融资租赁有限公司绩效考核管理办法第一章总则第一条为建立和完善融资租赁有限公司以下简称公司的绩效考核管理体系确保公司经营目标管理目标的实现特制定本办法第二条基本原则目标管理原则坚持目标管理通过绩效考核管理实现公司目标的分解促进部门工作任务完成分类考核原则根据各部门和岗位的特点差异化设置绩效考核指标三市场化导向原则引入市场化的考核机制按照金融行业的特点逐步建立市场化的激励与约束机制四持续改进原则以推动公司持续发展为目标遵循先建立再完善的方式循序渐进地推动绩效考核管理的不断优化第三条考核周期部门及个人

18 18 DT融资租赁有限公司 绩效考核管理办法 第一章总则 第一条 为建立和完善DT融资租赁有限公司(以下简称“公司”) 的绩效考核管理体系,确保公司经营目标、管理目标的实现,特制 定本办法。 第二条基本原则 (-)目标管理原则。坚持目标管理,通过绩效考核管理实现 公司目标的分解,促进部门工作任务完成。 (-)分类考核原则。根据各部门和岗位的特点,差异化设置 绩效考核指标。 (三) 市场化导向原则。引入市场化的考核机制,按照金融行 业的特点,逐步建立市场化的激励与约束机制。 (四) 持续改进原则。以推动公司持续发展为目标,遵循先建 立、再完善的方式,循序渐进地推动绩效考核管理的不断优化。

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