绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例.pdf-任康磊-2021年版-人民邮电出版社

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企业做不好绩效管理,往往是因为没有选择适合自己的绩效管理工具。正确使用绩效管理工具有助于促进绩效管理有效落地,提升企业绩效管理水平。本书对五大常见的绩效管理工具进行了拆解、分析,提供了这些工具的应用方法以及相关的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过大量实战案例呈现方法论的应用过程,能够有效指导读者做好绩效管理工作。《绩效管理工具OKRKPIKSFMBOBSC应用方法与实战案例》共7章,第1~5章分别介绍OKR、KPI、KSF、M

绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例任康磊 著人民邮电出版社北京图书在版编目(CIP)数据绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例/任康磊著.--北京:人民邮电出版社,2021.3ISBN 978-7-115-54862-7Ⅰ.①绩… Ⅱ.①任… Ⅲ.①企业绩效—企业管理 Ⅳ.①F272.5中国版本图书馆CIP数据核字(2020)第176352号◆  著 任康磊责任编辑 马 霞责任印制 彭志环◆ 人民邮电出版社出版发行 北京市丰台区成寿寺路11号邮编 100164  电子邮件 315@网址 三河市祥达印刷包装有限公司印刷◆ 开本:

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