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XX公司
模版编号:
产品开发项目总结报告
(模板)
项目编号
项目经理
项目开始时间
项目结束时间
编制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
项目完成情况概述
1.1概述
XXX项目自XX年XX月XX日开始启动,至XX年XX月XX日完成了项目计划中的全部活动,项目已经达成了全部目标,经XX验收,项目符合验收标准要求,准予项目结项(见项目验收报告,报告编号:XXXXX,存档处:XXXX;卷宗号:XXXXXX)。
{若有未达成的目标,需要详细描述哪些目标未达成}
本项目累计用人工XX,使用经费XX。
1.2项目范围和目标完成情况
如实填写项目目标完成情况。
表1 项目目标完成情况表
序号
项目目标
完成情况
举证材料
名称
编号
存放地
未完成情况的说明,说明那些未完成的目标对本项目的影响,对项目和项目产品的影响是什么?是否可接受?后期是否需要采取纠正措施?
项目质量管理
概述项目的质量计划、质量保证、质量控制活动,及其结果。
产品质量
概述项目产品的质量水平如何,与市场标杆产品相比是否具有竞争优势(可列表比较)。是否可满足客户需求?是否通过了国家许可/认证?如医疗器械的注册检验、临床试验、产品注册等。
生产过程的建立情况
概述项目产品的生产场地、设备、模具、工装、产能、良品率、制造成本。
质量控制情况
概述项目产品的质量控制情况,比如检验场地、检验仪器(手段或方式)是否可保证产品质量要求。
供应商情况
概述本次产品开发新建立的供应商的情况,如名称、企业规模、主要供货、资格是否具备。
2.项目异常(风险)及应对措施、措施的有效性
在本项目的实施过程中,出现了哪些异常事项?项目组是如何应对的?应对结果如何?
表2 项目异常(风险)及应对措施
时间
事件
应对措施
结果
应对措施有效性
3.项目创新
在项目实施过程中,创新之处有哪些?包括技术创新、管理创新、干事方法的创新。
形成了那些新的过程知识资产?
4项目经验与教训
在项目实施过程中,有哪些做得好的,有哪些做得不够好的,可以改善的,认真描述一下。
对流程、模板、制度的适用性改善的建议。
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