PICOFAREAST：笔克远东集团有限公司二零二零年年报.PDF

Pico Far East Holdings Limited 二零二零年年報 踏入二零二一年，疫情最初帶來的衝擊已稍為淡化。擺脫混亂的漩渦後，我們開始辨識COVID-19 將遺留的變化全貌。 各行各業以至生活方式均經歷翻天覆地的巨變，迫使我們探索如何在社交距離及自我隔離措施下 聯繫品牌和受眾。全賴我們高瞻遠矚，早於五年前已推行數碼轉型，得以在今天能適時發揮所長。 我們對科技應用已駕輕就熟，不再受實體品牌體驗的界限所束縛。 疫情當下，虛擬活動的吸引之處在於百分百安全。此外，虛擬活動能有效提升面對面活動的體驗 價值；相較於實體活動，虛擬活動可舉辦更長時間，吸引更多受眾參與，此等優勢使虛擬活動能 保持長遠吸引力。 新世代的全方位品牌激活以體驗主導、數碼為先。虛擬及線上線下雙線並行的參與方式引人入勝， 不再單純是現場體驗的代替品，在後疫情時代更將成為不可或缺的品牌參與元素。 回望半個多世紀，筆克的成就傲視同儕，這建基於我們的願景、革新及敢於求變的前瞻思維。本 著這精神，我們未來數年將繼續投資可持續數碼基建，繼續推動全方位品牌激活的業務增長。 擁抱變化始於釐清目標、願景及使命，以及我們的公司策略。 迎變而上 • 打破限制及框架，轉型新業務模式 • 為新業務流程投資人才、系統及資源 • 發揮創意及靈活度，提供新產品、服務及交付方式 今天，我們始終致力轉型及成長，並為客戶及股東創造及提升價值，以面對跌宕起伏的明天。 封面: 臺北時裝週 願景 目錄 成為全球領先的全方位品牌激活專家 業績概要 2 使命 集團概覽 3 主席報告 5 為您帶來嶄新的非凡體驗 董事及高級管理層簡介 16 人才 一支充滿能量、變中求進的 專家團隊 五年財務概要 19 進程 一股無懼挑戰現狀或未來、 企業管治報告 21 迎難而上的力量 董事會報告書 28 志向 一個為所有持份者創造 可持續價值的抱負 獨立核數師報告 39 領域 一個為客戶開拓跨領域機遇的 綜合收益表 46 業務網絡 綜合全面收益表 47 價值觀和文化 綜合財務狀況表 48 熱誠 我們以滿腔的熱誠交付客戶所需 綜合權益變動表 50 創新 我們不懈追求突破、敢於創新 綜合現金流量表 52 承諾