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成功开发廊要素 · 经营管理:成功开发廊（美发店）要素 年有很多公司在成立，但是至少有50%的新公司在半年之内倒闭，到底应该具备什么才能开发廊（ 美发店）成功？　　很多有抱负的年轻人都希望通过自己开发廊（ 美发店），获得人生事业的成功，但是开发廊（ 美发店）成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握开发廊（ 美发店）的基本法则。笔者25岁开始开发廊（ 美发店），迄今十年余，曾经失败不少于5、6次，才有今天开发廊（ 美发店）的成功。在近十年开发廊（ 美发店）经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如开发廊（ 美发店）之初就能多学习一些前人开发廊（ 美发店）成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些开发廊（ 美发店）经验，或许对更多的朋友们开发廊（ 美发店）是一种较好的借鉴。一、开发廊（ 美发店）要有足够的资源。　　很多人在初次开发廊（ 美发店）的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业开发廊（ 美发店）成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，开发廊（ 美发店）成功的可能性很小。　　开发廊（ 美发店）资源条件主要包括几个方面：　　业务资源：赚钱的模式是什么；　　客户资源：谁来购买；　　 技术资源：凭什么赢取客户的信赖？　　经营 管理资源：经营能力如何；　　财务资源：是否有足够的启动资金；　　行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；　　行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；　　人力资源条件：是否有合适的专业人才。　　以上资源开发廊（ 美发店）者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。开发廊（ 美发店）者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。　　开发廊（ 美发店）具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？ 技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？二、开发廊（ 美发店）前要慎思　　开发廊（ 美发店）前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。　　第一，我为什么要开发廊（ 美发店）？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？　　第二，我是否具备开发廊（ 美发店）者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项 技术特长？　　第三，我开发廊（ 美发店）成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？ 技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？　　第四，是否有足够的耐心与耐力度过开发廊（ 美发店）期的消耗，估计通过多长时间走过开发廊（ 美发店）瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。　　第五，开发廊（ 美发店）最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。　　回答清楚以上问题之后，再决定是否开发廊（ 美发店）不迟。很多开发廊（ 美发店）者的失败，都是与开发廊（ 美发店）前心理准备不够，匆匆忙忙进行开发廊（ 美发店），最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点开发廊（ 美发店）也不迟。三、先有业务，再开发廊（ 美发店）　　进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。　　很多人开发廊（ 美发店）是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在开发廊（ 美发店）之初，是无所谓事业的，开发廊（ 美发店）选择极具盲目性，为开发廊（ 美发店）而开发廊（ 美发店），在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多开发廊（ 美发店）者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。　　开发廊（ 美发店）者在开发廊（ 美发店）之前，一定要有明确的开发廊（ 美发店）方向，再决定开发廊（ 美发店）。假如，选择了某一个行业，开发廊（ 美发店）前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己开发廊（ 美发店）时间交学费，行业知