6S管理图解培训资料.pdf

2021/4/10 Saturday 整理 SEIRI 整顿 清扫 SEITON SEIKETSU 6S管理图解 清洁 素养 SEISO SHITSUKE 安全 SAFETY 6S图解 整理 SEIRI 整顿 清扫 SEITON SEIKETSU 6S管理6S管理6S管理6S管理6S管理 清洁 素养 SEISO SHITSUKE 安全 SAFETY 6S图解 整理 留下必要的，其它清除掉 整顿 素养 清扫 养成良好习惯，进行自主管理 必要留下 不管看见 的，摆整 1.由被动工作到主动工作 看不见， 齐，加标 2.不断提高自身素质 都要打扫 识。 3.保持良好的习惯 干净。 清洁 维持成果，保持亮丽 安全 安全是一切工作的前提。 1 2021/4/10 Saturday 6S图解 “6S”管理是指企业基础管理中的六个 方面,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安 全。通过推行“6S”管理可为企业创造一个 干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所 和空间环境,将资源浪费降到最低点, 能最大 限度地提高工作效率和员工积极性, 提高产 品质量, 提高企业的核心竞争力和形象。 整理 6S图解 SEIRI 整理的含义 含 将必要物品与非必须品分开，在岗位上只放置必须物 义 品。 厉 三清原则: 行 清理、清除、清爽 目 •腾出空间 的 •防止误用 特别说明 如果你的工作岗位堆满了非必须品，就会导致你的必须 品无处摆放；你可能希望增加一张工作台来堆放必需品， 这样一来就造成浪费，并形成恶性循环。 整理 6S图解 SEIRI • 整理：就是及时将无用 的物品清除现场 目的 , 是腾出空间 空间活用 , , , 防止误用 塑造清爽的 工作场所 第一步是 ;6S “整理”将工作场所, 中的所有物品区分为必 , 要的与不必要的 将必 , 要的留下来 不必要的 物品彻底清除;