机械设备管理制度.pdf

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 机械设备管理制度 第一章 总 则 第一条、为认真贯彻国务院、建设部颁发的管理规定、标准、结合本项目实际情况而制 定的机械设备管理条例。 第二条、设备管理工作是正确合理使用机械，减少机械的磨损和损坏，延长机械使用寿 命，降低使用和维修费用，提高机械的利用率和作业效率。 第三条、机械的管、用、养、修是机械设备管理的主要环节、 除按规定对机械进行修理、 封存保管以外的全部使用过程。使用管理贯彻于这一过程。 第四条、要做到管用结合，通过管理来保证和促进使用，在使用中加强管理。对加快施 工进度，保证工程质量，提高工作效率，降低工程成本及提高企业经济效益等，都具有 重要意义。 第五条、机械设备管理要贯彻专业管理与群众管理相结合的方针，实行面向生产、管用 结合、统一管理、分级负责、集中与分散相结合的原则。 第二章 机械使用管理的任务 机械设备管理的任务是正确贯彻执行国家的方针政策，通过采取技术和组织施工， 搞 好机械设备的选配、管理、保养和修理，提高机械设备的完好率、利用率，保证机械的 合理和有效使用。 第一条、执行经济管理和技术管理相结合、专业管理和群众管理相结合和预防为主、维 修保养与检修并重的原则，制定出适合项目特点的一套设备管理制度。 第二条、统一领导、分级管理的原则，建立健全各级管理体制和机构， 配齐管理干部 和技术人员。 第三条、究经济效益，反对 “只要不管，只用不修，不顾全局的思想。 第四条、强技术管理，不断完善和健全技术责任制、技术档案和统计报表制度。 强经济管理，实行单机和班组核算，考核各项经济指标，做好折旧的提取使用。 第五条、建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度。 第六条、开展技术培训工作，不断提高管理和技术水平。 第七条、不断提高设备完好率和利用率，做到安全优质，不断提高机械化程度。 第三章 机械使用管理和要求 机械设备使用管理归纳为合理使用机械设备，充分发挥机械效率，优质、高产 安全、 低耗完成施工生产任务，为企业提高经济效益。 第一条、加强使用管理要做到管用结合， 合理使用，要求施工部门与设备部门密切配合。 第二条、定施工组织设计方案，合理选用机械，做好机械的调配和组织工作。 第三条、施工组织设计编制的机械使用计划，应从施工进度、施工工艺、工程量方面尽 1 / 8 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 量做到合理装备。 第四条、不要大机小用，多要少用，而要合理调度，及时进退场。 第五条、结合施工进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修 不保。使机械始终保持良好的技术状况，以便能随时投入使用。 第六条、对于使用完毕或暂时不用的机械设备，及时通知设备部门进行调配，提供给其 他部门使用或对外出租，充分发挥其效能。 第七条、严格按照机械设备出厂说明书要求和安全操作技术规程使用机械。 1. 机械设备有其不同的使用性能和要求。即使同工种设备由于制造厂，在结构、工艺、 材料上有所差别，因此必须严格按说明书来使用。 2. 安全操作技术规程的法规，必须严格遵守。是保证机械设备安全、保证机械操作人员 人身安全的基础。 3. 机械设备的操作人员必须经过培训， 做到 “四懂三会 ”，即懂结构、懂原理、懂性能、 懂用途和会操作、、会维护保养、会排除一般故障。 4. 对于大中型机械设备的操作人负， 应经过考核， 取得岗位合格操作证后方可上机独立 操作。 第八条、正确选用燃润油料，搞好机械设备润滑，是正常工作的重要条件。 1. 机械设备使用的油料 ( 燃料油、液压油、润滑油 ) ，都必须严格按照原机说明书规定的 品种、数量、润滑点、周期加注或更换。 2. 做到 “五定 ”，即定人、