房地产公司业务流程.doc

PAGE PAGE 1 房地产公司业务流程 阶段流程 业务流程 业务内容 工作要点及标准 责任部门 责任人 一、可行性研究阶段 1、市场调研 宏观经济信息 每年出具分析报告 营销策划部 策划主管 微观经济信息 每半年出具分析报告 竞争性楼盘信息 每季度出具分析报告 土地招拍信息 每半年出具统计分析报告 2、可行性报告 项目背景 投资环境分析 市场分析 项目策划 营销策划部 经理 经济测算 技术部 经理 风险分析 结论和建议 营销策划部 经理 3、项目可行性评估决策 可行性报告评审 评估报告内容的祥实性.数据的准确性 总工室 总工程师 项目可行性决策 确定是否参投及心理价位和向控股股东呈