机械设备劳动力投入计划.pdf

1 机械设备劳动力投入计划 1.1 劳动力投入计划 1.1.1 对工人素质的控制措施 1、我们首先要选用素质较高的，并有大量施工经验的劳动力，利用专业施工队组， 以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。 2、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额 给达到工种优秀标准的工人。 由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到 本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。 3、为工人提供良好的住宿伙食条件。 4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供，工人工作服统一由专人负责机 洗，提高工人各项福利。 5、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 6、对进场的施工人员进行严格的资格审查，建立适应本项目施工特点、精干、高效 的劳动组织形式。 7、对进场的施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工班 组的素质和人员相对稳定。 8、所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。 1.1.2 劳动力计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 11月- 竣 级别 1-2 月 3-4 月 5-6 月 7-8 月 9-10 月 工 管理人员 25 25 25 25 25 25 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 11月- 竣 级别 1-2 月 3-4 月 5-6 月 7-8 月 9-10 月 工 测量人员 16 16 16 16 16 16 质安人员 6 6 6 6 6 6 材料人员 5 5 5 5 5 5 土方工 52 62 28 22 12 12 钢筋工 35 32 33 35 16 16 模板工 26 35 38 38 16 16 混凝土工 26 28 35 36 35 35 管道工 22 26 25 25 12 12 交通标志 0 0 0 0 28 28 绿化工 0 0 0 0 26 32 水电工 8 8 8 8 8 8 文明环保