集团公司规范化管理流程手册.pdf

集团公司规范化管理流程手册 集团公司规范化管理流程手册 1 一、战略规划流程图 2 二、项目管理流程图 3 三、财务管理流程图 4 四、企业文化建设管理流程图 5 五、年度目标计划制定流程图 6 六、市场调查流程图 6 七、生产例会流程图 8 八、制度管理流程图 9 九、信息管理流程图 10 十、安全管理流程图 11 十一、突发事件处理流程图 12 十二、竞聘演讲组织流程图 13 十三、办公管理流程图 14 十四、会议管理流程图 15 一、战略规划流程图 战略规划设计制定管理流程图 拟制： 审核： 批准： 日期： 年 月 日 董事长 总经理 企业发展部经理 各分公司、部门经理 外聘专家 制订企业 发展战略 设计论证适 规划、明 合企业未来 确发展方 发展的战略 向 方案 组织战略方案 的设计工作 组织拟订经 营方针草案 组织拟订中长期 参与各种方 必要时参加 战略发展方案 案的讨论 方案讨论 组织拟订中短期 战略发展方案 组织各种方 案的讨论 审核各种方案草 案，提出补充意 汇总讨论意见修 见 改完善方案草案 进一步修改 方案 召开总经理办公 会，审议完善方 案 参与讨论 参与讨论 集中众人智慧， 方案完善 ,报批 召开董事会， 审议批准 正式颁布 布置贯彻实 施 制订了企业的发 展战略规划明确