1信控2.0之双引擎 —— 互联网思维+融资租赁.pdf

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信控2.0之双引擎 —— 互联网思维+融资租赁 William Dai 导航页 1 场景 :信控培训的意外收获 2 升维 :互联网思维+ 信控 3 引擎 :融资租赁+ 信控 4 思考 :业财融合与价值创造的职业发展策略 此版权归秀财网所有 场景 :信控培训的意外收获 Soft Controls Hard Controls “People ” “Process” 关注人 关注流程标准 人的能力?  销售循环的流程风险评估 人的意愿?  客户信用调查报告  客户信用风险评估模型  信用和应收账款管理政策 人与人之间的沟通?  对账/ 催款信/ 律师函/ 担保/ 保险 人与人之间的信任?  应收账款账龄分析报告  SOX / 内审测试 C O S O 内部控制整体框架 此版权归秀财网所有 场景 :信控培训的意外收获 此版权归秀财网所有 场景 :信控培训的意外收获 如何将这些 培训后现场立即完成某笔长账龄应收的收款 意外收获变 得可持续? 培训中代理商之间的最佳实践案例分享效果明显 可复制? 培训后代理商在微信群中和律所进一步商业互动 此版权归秀财网所有 导航页 全 最 1 场景 :信控培训的意外收获 料 资 9 2 升维 :互联网思维+ 信控 6

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专注于金融公司,实体制造业,销售代理公司的企业文化和实体项目或者互联网项目的策划编写润色,曾经协助多家基金公司,保险代理公司,房地产代销公司等初创企业完成企业文化和人事营销等制度的编写,由于疫情影响离开了喜欢的首都。

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