废旧物资回收处理服务方案.docx

PAGE PAGE # 废旧物资回收处理服务方案 pit 1、技术要求 1.1回收公司负责生产过程中产生的非专卖废旧物资回收处理业务，对回收 的废品进行分类，堆放到指定堆放区域，对不允许回收的烟草专卖品（废盘纸，废 咀棒、废纸花）分拣出来，装好箱后堆放到指定区城，严禁回收。 1.2回收公司负责所有回收人员的聘用，并承担人员管理、工资、人身安全 等。 1.3回收工具、运输车辆、装卸工本厂概不提供，由国收公司自行解决。 1.4回收公司委派的物资国收人员必须遵守陕西中烟工业有限责任公司澄 城卷烟厂有关规章制度。 1.5根据省烟草专卖局规定。国收公司人员必须对残我次、废弃商标进行破 坏后才能收购处置。 1.6回收公司应保持回收场地的日常整洁，对回收场地的安全、消防等负全 部责任。 1.7回收公司根据工厂生产进度，及时拉运回收物资，不得拖延，防止火灾 隐患。 8每次厂内检査，回收人员必须配合，对回收品场地进行打扫。 1.9回收公司每次拉运回收物资时，需派专人负责现场安全，回收公司相关 人员不得在厂区乱走，禁止烟火进入厂区。回收物资运走后，及时对场地打扫, 保持环境卫生度好。 10每次拉运前2小时通知项目管理人办理出门i正手续。 1.11回收公司负责人、项目管理人共同监督对运输非专卖废旧物资回收品 的重量计量。 1.12对以上要求，回收单位必须严格执行，如有违反要求，取清回收资格。 2、实施效果 2回收公司有良好的信誉度。 2回收公司有良好的服务。 3能及时积极配合我厂清洁生产需要。 2.4严格教育回收人员遵守厂纪厂规。2. 3保证废品库安全万无一失。 5能及时配合我丿完成临时性任务。 （3）服务实施方案 2、组组织架构 总经理 副总经理 办证中， 拆解中心 同收中心 项目设备管理部 妾全环保部 人力資源部 办公宣 财务会计部 企业管理部营 格 中 心 办证中， 拆解中心 同收中心 项目设备管理部 妾全环保部 人力資源部 办公宣 财务会计部 企业管理部 营 格 中 心 3、废旧物资管理制度 1目的意义： 为进一步加强废旧物资管理，严格物资报废技术标准，以及废旧物资处理审 批制度，防止生产物资流失，确保生产废旧物资能及时回收，明确废旧物资处置 管理程序，提高综合经济效益’结合公司实际情况，制定本办法。 3.2基本原则： 3.2. 1在满足技术要求、确保电网安全的前提下，尽可能地发挥废旧物资的 作用，降低成本，提高效益。 2. 2加大折旧设备综合利用分析，进一步提升利用水平。 3.2.3在处理废旧物资时，应遵循“先鉴定、后共同议价”、“先讲价、后制 票、再出货”的原则。 3适用范围： 公司生产、基建废旧物资处理。 2. 4具体内容： 1）废旧物资回收范围： 废金属（包括有色金属和黑色金属），木包装箱、架、废旧电缆电线、淘汰 或更换的旧机电产品、废油及其它有回收价值的物品。 2）废旧物资回收 运检部负责废旧物资的回收工作。 各班组，在生产维修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧电缆、旧金 属、废弃包装及在生产中不能继续使用的原材料及时作好登记，填写《废旧物资 回收单》交到库房管理员处回收登记造册、报各部门审核、公司批准后统一处理。 《废旧物资回收单》上应写明废旧物资品名、规格型号、数量等项，班组 移交废旧物资时，库房管理员应按《废旧物资回收单》点交，双方签字认可。 库房管理员回收废旧物资后，应作好废旧物资的分类清理登记和保管工作。 外委检修合同单位应将检修中换下的设备（材料）及时送到运检部库房管 理员处，并作好交接记录。若合同单位因未及时回收移交而造成设备（材料）丢 失，则由合同単位按丢失物价值全额负责赔偿。 务班组更换重要备品、备件后填写备品备件更换记录。并将旧备件做好标 记，标记内容包括设备名称、安装位置或所用机组、系统、故障现象、更换日期、 更换人。检修结束后将更换备品情况汇总上交部门经部门组织鉴定确认不能维修 再使用和利用的废旧物资，填写备品报废申请单，由部门主任、副主任确定签字， 后报分管领导审核，总经理（或董事长）批准。移交库房进行统一管理。 废旧物资需要拆件作为备件使用的，必须经运检部主任批准，并办理拆除 设备备件的相关手续。运检部对不易移动和暂时存放变电站内的设备，负责代为 保管。 运检部将废旧物资的报废申请单、鉴定结果等资料送交财务部，并对相关 件复印件和废旧物资实物进行管理；根据相关批准文件复印件核对入库废旧物资 品名、规格、型号及数量，出具入库单，登记废旧物资台账，并于当月将入库单 传递到财务部门，财务部及时进行账务处理。 对于改造、检修过程中拆换下来的材料、设备，经相关部门鉴定有利用价 值的废旧物资，由库房回收到库房并明确数量、种类，建帐并与其他物资隔离管 理。领用时经部门主任审批。 3）废旧物资的鉴定 报