8D解决问题的方法（PPT107页).pptx

8D—解决问题的方法 8 Disciplines in Problem Solving ;培训目标;;第一章：8D的概念;何谓8D?;产生背景;何时采用8D?;8D方法核心;主要特点;主要特点;主要特点;8D实施的八大步骤（The Eight Disciplines）;解决问题流程;8D之问题处理图;第二章：8D的实施方法;现场提问;问题提出;什么是“问题”?;现象和问题的定义;举例说明;现象和问题的核心;现象OR问题？;没有看到问题;未能勇敢地面对问题;与问题共处;解决问题;8D方法的核心步骤;把问题想像成一座冰山;成立团队;准备阶段的要点和原则;准备阶段的要点和原则;成立团队;成立团队;成立团队;成立团队;成立团队;成立团队;成立团队;成立团队;成立团队;描述问题;描述问题;描述问题;;;描述问题;描述问题;制订和执行围堵措施;制订和执行围堵措施;制订和执行围堵措施;制订和执行围堵措施;制订和执行围堵措施;制订和执行围堵措施;制订和执行围堵措施;制订和执行围堵措施;制订和执行围堵措施;寻找根本原因;寻找根本原因;寻找根本原因;寻找根本原因;鱼骨图/ 因果图;;柏拉图标准图;故障树分析 (FTA);失效模式及效果分析（FMEA）;失效模式及效果分析（FMEA）;寻找根本原因;寻找根本原因;制订永久性纠正措施;制订永久性纠正措施;制订永久性纠正措施;制订永久性纠正措施;制订永久性纠正措施;执行/验证永久性纠正措施;执行/验证永久性纠正措施;执行/验证永久性纠正措施;预防再发生;预防再发生;预防再发生;预防再发生;预防再发生;肯定团队与个人贡献;肯定团队与个人贡献;肯定团队与个人贡献;肯定团队与个人贡献;小结;第三章：8D报告的格式;责任单位: ;长春亚大公司8D报告格式;案例说明;0. 问题提出;1.成立团队（小组）;2. 描述问题;3.制订、执行围堵措施;4.寻找根本原因;（1） 因果分析;;0;4.寻找根本原因;5. 制定永久性纠正措施;;6.执行/验证永久性纠正措施;7.预防再发生;8.肯定团队与个人贡献;第五章：总结;总结;长春亚大质量部-石月秋（修订）;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:00:5912:00:5912:001/30/2021 12:00:59 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2112:00:5912:00Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:00:5912:00:5912:00Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2112:00:5912:00:59January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202112:00:59 下午12:00:591月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2112:00 下午1月-2112:00January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 12:00:5912:00:5930 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:00:59 下午12:00 下午12:00:591月-21