母子公司的管理模式(介绍).pptx

;什么是企业集团？企业集团的特点;集团化企业管理的目的和要求;集团公司管理模式的主要内容;;以集团发展战略为导向是设计集团组织结构和管理模式的基本原则;按照集分权程度的大小，母子公司的管理分为财务、战略和操作三种基本模式; 各种模式具有不同的集分权程度，沿企业价值链母子公司之间的权力关系有着不同的划分;组织结构（举例）;操作管理型控股公司管理模式特点;操作管理模式型企业在战略规划、投资决策、物资采购、经营计划和预算、业务控制等方面的权限划分;操作管理模式型???业在人事、财务控制、制度优化、品牌文化管理等方面的权限划分;操作管理型管理模式的优点和缺点; 操作管理模式的采用需要大幅提升总部该方面业务的管理能力，从而下属公司仅仅成为操作执行层面;操作管理型管理模式的适用范围;行政;战略管理型管理模式的特点;战略管理模式下的战略规划、投资决策、物资采购、经营计划和费用预算集分权关系;战略管理模式下的业务控制、人事、财务控制、制度优化和品牌文化管理方面的权限划分;战略管理型管理模式的优点和缺点; 战略管理模式的采用将进一步强化子公司的独立运作能力，但总部的业务管理功能将弱化;战略管理型管理模式的适用范围;组织结构（举例）;财务管理型管理模式的特点;财务管理型管理模式下的各项权限划分;财务管理型管理模式的优点和缺点;财务管理型管理模式的适用范围;发展阶段;;;集团管理控制的手段;三项权利是《公司法》赋予股东的基本权利;两项管理是集团顺利运营的基本保证; 企业运营监控能够动态掌握子公司经济运行状况，及时发现问题，落实措施提高运行质量;组织机构、部门职责;;特征;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:48:4900:48:4900:482/18/2021 12:48:49 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2100:48:4900:48Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:48:4900:48:4900:48Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2100:48:4900:48:49February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 202112:48:49 上午00:48:492月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2112:48 上午2月-2100:48February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 0:48:4900:48:4918 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:48:49 上午12:48 上午00:48:492月-21