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某通信公司制定成功的品牌战略管理讨论会.pptx

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中国移动通信公司 制定成功的品牌战略 品牌管理讨论会 二○○三年二月十九日;;一个品牌就是一种承诺;品牌定位的基本原则;创造品牌价值的基本框架;更大的规模;品牌价值为什么重要 10个“最有价值”的美国品牌;明确的品牌定位(一) 品牌定位是对具体目标客户群(对谁)作出的承诺(什么);明确的品牌定位(二);创造从理智到心灵的品牌吸引力;品牌既涉及到战略又涉及到实施;;服务型营销是一门与众不同的管理技能;产品和服务是有着根本上的差异的;;理解“尖峰时刻??十分关键;强大的品牌来者于全方位的品牌体验 星巴克 – 令五官都陶醉;;;...但是伴随着地区上的微调;宜家家居案例研究: 出口物美价廉的北欧款式家具;以瑞典发源地为圆心,向外的圆形扩展 全球扩展计划概要;通过逛店来设计、游玩、饮食、和购买 ;全球性所带来的增长;经济性以及顾客关系差异引起的 六项服务性品牌的特殊原则;;长期一致的管理品牌是十分重要的 ;品牌管理的关键事项;一些常见的,障碍品牌塑造的组织问题;员工的态度;协调好所有提供服务体验的部门;必须具备最高层的品牌管理来保证 对于品牌的保护和开发具有明确的责任 企业内各部门人员对品牌都有清晰的和统一的理解 为可能影响品牌的任何重大决策提供方案 对人员、环境和技术等方面的品牌投资具有不同优先性 品牌的开发计划跨职能进行管理 在一些成功的服务型企业中,高层管理人员对品牌全权负责,比如 在Qantas (澳大利亚头号品牌) 副CEO掌管全面的客户体验(品牌沟通,人员和环境)因为他的职责涵盖所有的市场营销和销售,空中娱乐和空勤人员 大通曼哈顿银行(美国金融服务市场第三品牌) 该银行的个人业务主管就是全面品牌经理,负责公司的品牌略的开发和实施 整个公司的品牌委员会由各业务部门的品牌维护者组成,直接向该银行的董事会汇报 ;建立清晰的品牌管理组织机构和高质量的 专业团队是品牌成功的关键;建立适当的决策流程和评估体系是至关重要的;定期地使用 “品牌健康度检测”来衡量目前的绩效;合理的绩效衡量体系;有效地管理品牌信息和品牌体验 一致性的沟通;;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:50:3400:50:3400:501/30/2021 12:50:34 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2100:50:3400:50Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:50:3400:50:3400:50Saturday, January 30, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2100:50:3400:50:34January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202112:50:34 上午00:50:341月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2112:50 上午1月-2100:50January 30, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/30 0:50:3500:50:3530 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:50:35 上午12:50 上午00:50:351月-21

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