民营企业管理需求与解决思路.pptx

民营企业管理需求与解决思路;一、民营企业的管理需求分析;1、民营企业最大的不足是什么?;2、民营企业最大的挑战是什么？;3、民营企业最需要突破的工作是什么？;4、民营企业最需要什么样的决策机制？;5、民营企业最需要的管理规范是什么？;6、民营企业最需要什么样的企业文化？;7、民营企业最需要什么样的人才？;8、民营企业最需要的精神是什么？;二、民营企业十大运作思路;1、发展战略——不求最快，但求最实;2、经营策略——不要更好，但要不同凡响;3、组织机制——不求最全，但求最顺;4、人员管理——不求最亲，但求最行;4、人员管理——不求最亲，但求最行;5、授权管理——不求集权，但求授权;6、生产销售——不求有限产品生产获利，但求无限产品做大;7、经营管理——不求规范化，但求专业化;8、人才吸引——不求所有，但求所用;9、企业沟通管理——不求权力大小，但求有效沟通;10、公司治理——不求产权清晰，但求结构多元;时迈报告赠言;时迈观察与思考;您可以通过以下渠道与时迈联系：;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:40:1014:40:1014:401/30/2021 2:40:10 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2114:40:1014:40Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:40:1014:40:1014:40Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2114:40:1014:40:10January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20212:40:10 下午14:40:101月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 212:40 下午1月-2114:40January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 14:40:1014:40:1030 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:40:10 下午2:40 下午14:40:101月-21