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仓库物流管理培训教程2011.07 一.物流管理基本流程： 1. 销售及生产计划分析; (非重点, 点到为止) 2. 物料需求分析; 3. 物料采购计划制订; 4. 仓库收料的作业; 5. 物料验收作业管理; 6.仓库管理现场管理; (呆滞料处理、盘点作业） 7. 物料备发的作业管理; 8. 物料进发存账务处理管理; 9. 物料收发异常处理管理; 二. 科学规化、合理利用、有效控制; 1. 对本公司利用的物料做好科学分析，准确分出通用物料和专用物料，对通用物料，根据生产使用情况，合理设置安全存量，仓库根据安全库存量进行补充采购申请作业； 2. 努力做到资源优化管理, 严格控制非常规生产物料的积压，加快资金周转; 3. 严格控制物料使用的节能设计，环保健康; 4. 对人员管理需建立量化管理和目标管理, 实行目标控制; 三.库存物资现场管理概要 外购材料收货管理流程……… …………… ……… ……… …… 1 外购材料发货管理流程………… …………… … …… ………… 2 外购材料退、补料管理流程……… ……………… ……… ……… 3 外协加工物料进出管理流程………… …………… ……… ……… 4 成品收货管理流程 ……… …………… …………… ……… … 5 成品出货管理流程规范……… …………… ………… …… …… 6 销售退货程序管理规范 ………… …………… ………… ……… 7 物料储存、保管、搬运管理办法 ……… ………… ………… … 8 呆废料管理办法 ………… …………… …………… ………… … 9 物料盘点工作管理办法 …………… ………… ………… … … … 10 立可达印业有限公司 仓储部 四.货仓管理的基础管理知识： 1.关于先进先出的具体办法：A.批次标识， B. 存放方法 ⅰ双区制：  ⅱ移动制： 货仓管理的基础管理知识： 结合以上两种方法同时运用 ⅲ.双区移动联合制： ⅳ.重力作用制：(可流动性物料) 货仓管理的基础管理知识： 2.关于物料容器的选用 方式一： 货仓管理的基础管理知识： 3.物料布局的方法： ⑴ 布局原则：1.清晰，分明，有条理，2.放取方便，3.安全 4.节省空间 货仓管理的基础管理知识： 3.产品的标示： ⅰ原则：1.标签（相同功能）的唯一性 2.产品状态明确性 3. 贴挂最显眼位置。4.统 一性 右上角: 货仓管理的基础管理知识： 4.物品堆码方法： 1. 盛装方式： ⅰ 定位放置法 ⅳ 支架式悬挂法 ⅱ 托盘放置法 ⅴ 袋装堆码 ⅲ 货架层叠法 ⅵ 罐装桶装法 2. 堆码方式： ⅰ.五五堆码法： 五五成行，五五成排，五五成垛 货仓管理的基础管理知识： 货仓管理的基础管理知识： * * A区 B区 进 进 出 出 进 出 移动 进料口 出料口 重力作用，自动下沉到出 物 料 空 间 空 间 物 料 方式二： 物 料 空 间 物 料 空 间 物 料 空 间 你选择哪种物料容器呢？ 规格大点的 规格小点的 方式二 A-1-1 A-2-1 A-3-1 A-4-1 A-3-1 A B D A-2-2 A-3-2 A-4-2 A-5-2 A-1-2 … A-N-2 B-4-1 B-5-1 … B-N-1 B-2-1 B-3-1 B-1-1 … A-N－1 C B-2-2 B-3-2 B-4-2 … B-1-2 C-2-1 C-3-1 C-4-1 … C-1-1 … A-N－1 … A-N－1 … A-N－1 安全运转通道 安全运输通道 E B 产 品 产 品 产 品 标签 标签 标签 中上方： 标签 标签 标签 标签 左上角： 标签 标签 标签 标签 标签 标签 标签 A2 A1 A3 A4 A5 A7 A6 A8 A9 A10 B1 B2 B3 B4 B5 B6 B6 B7 B8 B9 A1-2 A1-1 A1-3 A1-4 A1-5 A2-2 A2-1 … … A4-1 … A3-1 … A5-1 B