某生物化工公司机制创新项目研究报告.ppt

02-02-08 上市公司董事长持股市值排名（2000年）--按地区/行业排名 274498 平均持股市值（元） 。。。。。 平均持股市值（元） 2423287 2097375 1578610 70430 290018 交通运输仓储业F(40 行业 。。。 地区 浙江 建筑业E(17) 信息技术业G(60） 青海 农林牧渔业A(28) 威远生化 排名 。。。 排名 1 1 2 31 12 13 12240股(按现在市值约10万元) 资料来源：2000年上市公司年报统计数据 上市公司总经理持股市值排名（2000年）--按地区/行业排名 49860 平均持股市值（元） 。。。。。 平均持股市值 926825 1555052 443988 32457 56233 传播文化业 行业 。。。 地区 广东 信息技术业 批发零售业 青海 采掘业 威远生化 排名 。。。 排名 1 1 2 31 12 13 0 资料来源：2000年上市公司年报统计数据 目 录 为什么要实行股权激励 国内股权激励现状介绍 上市公司高管薪酬及持股状况调查 威远股份公司股权激励方案思路 方案设计的基本原则 威远股权激励方案框架 威远生化股权激励方案设计原则 因为关键人员对公司的成败影响重大。所以股权激励以关键人员为主； 个人的长远利益和公司的长远利益相联系； 个人的收益必须和公司价值的增长相联系，并和个人的岗位业绩相结合； 根据激励与约束相对称的原则，个人也必须付出一定的成本，并承担一定的风险。 威远生化股权激励方案参加对象为公司董事会成员、公司高层经理等，具体包括股份公司董事长、副董事长、董事、董秘，股份公司首席执行官、总经理、副总经理等岗位。以下统称为高管人员。 股东/公司的利益 高管人员股权激励原则是各方利益的平衡 其利益体现在：吸引和保留高质量人才；鼓励高层管理人员注重价值最大化和长期股东价值的创造，使高层管理人员的利益与股东利益挂钩；尽量降低薪酬的成本或对股票价值的稀释。 高层管理人员利益 其利益体现在：以最低的风险获得最高的收益；自身的努力成果能够得到应有回报；薪酬具有竞争力，至少达到同业平均水平以上。 法律/政策要求 这些要求包括：公司法对信息披露的要求；对公司股票交易和高层经理持股的法律要求，例如股票回购，高层经理持股的限制；所得税上的考虑；防止国有资产流失的规定等。 基本工资 短期奖金计划 正常福利 高级人员的 岗位津贴 长期激励计划 威远生化高管人员收入激励模型 威远生化高管人员收入结构的设计要达到长短期激励相结合，激励与约束相结合，激励与保障相结合，体现岗位贡献的目的 基本工资 岗位津贴 福利 股权激励 高管收入构成 基本工资：按公司现行规定； 岗位津贴：按岗位工作重要性、责任设定高管人员岗位津贴； 福利：公司现有福利； 股权激励：以公司业绩为考核基础，体现长期激励，并且可以结合运作短期奖金计划 基本工资、岗位津贴、福利为保障性收入，与岗位挂钩；股权激励则是激励性收入，与贡献挂钩。 威远生化高管人员岗位津贴设计原则 工作价值体现原则：津贴的发放要体现工作的重要性、工作责任以及对企业价值的创造； 保障原则：作为高管工资收入的一部分，与高管人员总的基本收入结合，达到保障作用； 社会公平原则：岗位津贴要与社会平均水平结合，避免外部不公平； 岗位区别原则：岗位价值与贡献不同，岗位津贴也应该有所区别 威远生化高管人员岗位津贴设计 岗位津贴分为两个系列： 董事会系列，包括董事长、副董事长、董事、董秘，基数为5万元/年 公司经理系列，包括首席执行官、总经理、副总经理，基数为5万元/年 岗位系数如下： 岗位津贴计算 岗位系数与基数的乘积为岗位津贴(即岗位津贴=基数X岗位系数）； 如果同时兼任两个系列的职务，岗位津贴累计计算 岗位系数 岗位名称 3 1.5 1 董事长 副董事长、总经理 董事、副总经理、董秘 目 录 为什么要实行股权激励 国内股权激励现状介绍 上市公司高管薪酬及持股状况调查 威远股份公司股权激励方案思路 方案设计的基本原则 威远股权激励方案框架 威远股权激励方案包括的内容 激励方案操作模式 确定股权激励的参加对象及相互比例确定 决定股票期权计划的股票来源与总额确定 行权指标的确定及相应的激励与约束机制 股权激励数量、实施时间与周期 股权激励管理机构及其他相关机构 股票购入时机