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管理培训;壹;第一章:管理的7种顿悟;;1、当下就是最合适的环境;;自己眼中公司员工状态如何,感受到他们是忠诚、是努力、是抱怨还是难以管理?;只是我们看别人容易,读懂自己难。;3、特别不喜欢的,就是自己最需要提升的;;4、把员工看成什么,他就是什么;正强化;5、所有面临的问题,都是自己造成的;6、心存侥幸的事件肯定会暴露;7、成功很难复制,企业很难模仿;7、成功很难复制,企业很难模仿;第二章:十个常用管理工具;01;1、招聘面试的STAR原则;Task(任务);01;2、职责清晰的6W1H原则;3;3、目标管理的SMART原则;具体的Specific;;4、有效管理的PDCA原则;5、经理职业化的MKASH原则;;动机(Motivation);消极心态;知识(Knowledge);知识的分类;技能(Skill);行动(Action);习惯(Habit);01;;
企划的方法和运转实施
;How much和Effect;;鱼骨图法;;7、竞争情报分析常用方法之SWOT分析法;SWOT分析;外部环境因素;内部环境因素;SWOT分析法;目标;至上而下与至下而上的充分沟通;分解标准;8、任务分解法(WBS);9、时间管理-重要与紧急;20/80法则,二八定律;10、二八原则;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:12:3102:12:3102:122/18/2021 2:12:31 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2102:12:3102:12Feb-2118-Feb-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。02:12:3102:12:3102:12Thursday, February 18, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2102:12:3102:12:31February 18, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20212:12:31 上午02:12:312月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 212:12 上午2月-2102:12February 18, 2021
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