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第二章 建立顾客满意、价值和关系;本章目的 Learning Objectives;2.1 顾客价值和满意的涵义;1. 顾客价值 Customer Value;;受让价值最大化的管理学含义;如何理解价值?;如何理解价值?;Value Proposition: 用清晰、有力、简洁的语言表达诉求利益点;;2. 顾客满意 Satisfaction 顾客满意是一种心理活动,一个人通过对一个产品的可感知的效果perceived performance(或结果)与他的期望值expectation 相比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。;;顾客期望 (Customer Expectation);;满意顾客的消费行为;高度满意的顾客的消费行为; It is no longer enough to satisfy customers. You must delight them.;取悦Delight;不满意顾客的消费行为; 顾客满意的研究方法;投诉和建议制度(Complaint and suggestion systems);投诉和建议制度(Complaint and suggestion systems);神秘顾客(Secret Shopping);分析流失顾客(Lost customer analysis);顾客满意度调查Customer satisfaction surveys;格言 ;2.2 吸引与维系顾客(Attracting and Retaining Customers) ;;1、吸引顾客 (Attracting Customer);假设平均每次销售访问的费用 300美元
(包括工资、佣金、津贴和其他开支)
使一个潜在顾客转变为现实顾客平均所需的访问次数
×4
则吸引一个新顾客的费用 1,200美元
(这个数字是低估的,因为我们没有把广告、促销、营运、计划等发生的费用计算在内〕
假设公司对平均的顾客生涯价值(CLV)估计如下:
平均来自顾客的年销售收入 5,000 美元
顾客平均的忠诚年限 ×2
公司销售毛利为 ×0.10
则顾客生涯价值 1,000美元;;关于顾客终身价值的戏剧性例子;2、 维持顾客的必要性;顾客维持率
(%〕;传统营销理论和实践
强调吸引顾客多于维持顾客
强调增加销售多于建立关系
强调售前售中多于售后
;降低顾客流失率的4个步骤;计算流失顾客的成本;保留顾客途径(Two ways to strengthen customer retention) ;吸引和维持顾客的过程;顾客类型;如何开发牢固的顾客纽带和让顾客满意:建立顾客价值Customer Value-building Approaches;增加顾客的财务??益;Case;Case;增加顾客的社交利益 (adding social benefits);与顾客建立良好社交关系的方法
;增加结构性联系 (adding structural ties);3、顾客盈利性:最终测试;盈利顾客和亏损顾客;什么样的顾客有利可图?;哪些顾客能带来大的利润;有所为有所不为;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:28:3915:28:3915:281/30/2021 3:28:39 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2115:28:3915:28Jan-2130-Jan-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。15:28:3915:28:3915:28Saturday, January 30, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2115:28:3915:28:39January 30, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20213:28:39 下午15:28:391月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 213:28 下午1月-2115:28January 30, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/30 15:28:3915:28:3930 January 2021
17、一个人即使已登上顶峰,
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