网络广告模式案例分析.pptx

第3章 网络广告模式案例分析;3.1网络广告概述;3.1.1 网络广告的含义及发展状况 ;发展状况—市场份额;3.1.2 网络广告的特性 ;3.1.3 网络广告的优势 ;3.1.4 网络广告类型 ;3.1.4 网络广告类型 ;9;10;11; 网幅广告 ;关键词广告 ;关键词广告 ; 插播式广告 ;插播式广告;擎天柱广告 vertical ;通栏广告 ;Rich Media广告;插播式广告（弹出式广告） ;3.1.6 网络广告效果;3.1.6 网络广告效果 ; 政治、法律、艺术、道德伦理 ;3.2案例1 ：新浪的综合门户广告;新浪网是一家服务于中国大陆及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商。1998年王志东创办新浪，2000年4月新浪在纳斯达克上市。　新浪网主要提供网络媒体及娱乐服务，以成为世界各地中国人的全功能网上生活社区为发展方向。新浪在全球范围内注册用户超过 2.3 亿，日浏览量最高突破 6 亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。;26;;;视频广告:弹出窗口、浮动图标、e-mail视频广告等 新形式广告:伸缩通栏广告、通栏广告、画中画广告等 经典形式广告:弹出广告、声音广告、定向广告等;提供丰富的信息、内容和服务吸引访问者；免费提供信息、内容和服务实现高访问量。由此吸引广告客户到网站发布广告，以大量各种形式的广告，满足广告客户的需求，并获取可观的广告费。 ;3.2.2 新浪网络广告的商业模式 ;网络信息的浏览者和广告主，面对世界市场的企业和消费者;新浪的核心能力就是不断提升其在互联网上的传播能力。 在于社会主流信息的有效集聚和发布，其网络广告产品的设计和发布能力，属国内一流 ;3.2.3 新浪网络广告的技术模式 ;3.2.4 新浪网络广告的经营模式 ;3.2.5 新浪的管理模式 ;曹国伟：新浪首席执行官兼总裁 余正钧：新浪首席财务官 杜　红：新浪首席运营官 陈　彤：新浪执行副总裁 总编辑 王高飞：新浪副总裁 无线总经理 ;段永基：新浪董事长、四通集团董事长汪　延：新浪副董事长陈丕宏：宏道资讯公司首席执行长、总裁兼董事长陈晓涛：中国有线传媒集团首席执行长陈立武：华登国际曹德丰：台湾佳格食品股份有限公司董事长曹国伟：新浪首席执行官兼总裁林欣禾：Doll资本管理公司普通合伙人张颂义：摩根斯坦利香港公司的顾问总监张懿宸：中信资本市场控股有限公司行政总裁;薪酬委员会：陈丕宏、段永基、陈立武、汪延审计委员会：陈立武、曹德丰、张颂义股票管理委员会：汪延、曹国伟;3.2.5 新浪的管理模式 ;3.2.5 新浪的管理模式 ;3.2.5 新浪的管理模式 ;3.2.6 新浪的资本模式 ;盛大是第一大股东，持股18.43％； 迈克尔-盖斯纳(德国风险投资家)持股6.4％； 四通持股4.7％； 其他方面持股70.47％ ;3.2.7 结论与建议 ;3.2.7 结论与建议 ;3.3 搜狐网的综合门户广告;3.3.1 基本情况;T.R.M.I互联网服务矩阵 ;;3.3.2搜狐网络广告的商业模式;;3.3.3搜狐网络广告经营模式;3.3.4资本模式;3.4 阿里妈妈中介广告;3.4.2 商业模式;4、赢利模式 阿里妈妈集分散化的“碎片”于一体，聚合中、小网站长尾优势，创造更大价值；阿里妈妈与淘宝合并后，其广告分销业务的引入有助于提高淘宝的赢利。阿里妈妈的收入和利润来源主要两方面： 1）广告交易的服务费用 2）广告收入（点击计费和包时计费） 5、核心能力 1）资源整合能力 2）充分利用长尾效应 3）交易透明化 4）广告主可以减少交易成本 5）网站主可以自主定价;3.4.3 技术模式;3.4.4 经营模式;3.4.5 管理模式;3.4.6 资本模式;3.4.7 结论与建议;2008年9月阿里妈妈和淘宝合并整合后，实现大淘宝战略，需考虑几个关于阿里妈妈发展中的问题： 如何融合阿里妈妈和淘宝这个公司不同的管理和文化差异？ 如何平衡阿里妈妈和淘宝原有的不同用户群的利益？ 未来大淘宝的收入来源会有哪些？ 商务服务收入或广告收入及其他收入来源，阿里妈妈对大淘宝的贡献将会如何？ 将来阿里巴巴集团会不会把支付宝、阿里软件，都并入淘宝，构建一个更大的淘宝？;分组讨论;谢 谢;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:26:1102:26:1102:262/18/2021 2:26:11 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2102:26:1102:26Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:26: