组织设计的过程与内容培训(上).pptx

组织的设计过程与内容;今天的话题;今天的话题;基本概念;组织结构设计的内容;组织结构设计的内容;组织结构设计的内容;组织结构设计的内容;组织结构设计的内容;今天的话题;今天的话题;组织基本职能设计;不同行业企业基本职职能的典型形式;按行业的特点进行设计和调整 ;按企业的技术特点进行设计和调整 ;调整企业基本职能的其他因素;我国企业在经济转轨其需要调整的职能;今天的话题;关键职能设计 ;实践中的关键职能;关键职能;关键职能;关键职能;关键职能;今天的话题;职能的分解; 生产计划 生产调度 仓库管理 运 输;今天的话题;今天的话题;管理幅度与管理层次的设计 ;管理幅度的设计 ——理论;管理幅度的设计 ——理论;不同下属人数的可能关系数;管理幅度的设计 ——理论;管理幅度的设计 ——理论;管理幅度的设计 ——理论;管理幅度的设计 ——方法;管理幅度的设计 ——变量测定法 ;管理幅度的设计 ——变量测定法;管理幅度的设计 ——变量测定法;管理幅度各变量对主管工作负荷量的影响程度表;管理幅度的设计 ——变量测定法;管理幅度的设计 ——变量测定法;管理幅度的设计 ——变量测定法;管理层次的设计;管理层次的设计;管理层次的设计;高耸型组织结构的评价;扁平型组织结构的评价;高耸型和扁平型组织结构的评价;领导岗位的设计;副职过多的弊端;副职过多的改进措施;集权与分权的设计;今天的话题;影响集权与分权的主要因素;企业的经济责任中心;成本（费用）责任中心;利润责任中心 ;投资责任中心 ;三种责任中心的权限;利润责任中心的适用条件;投资责任中心的适用条件;企业组织机构的基本模式;;;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:07:5602:07:5602:071/30/2021 2:07:56 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2102:07:5602:07Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:07:5602:07:5602:07Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2102:07:5602:07:56January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20212:07:56 上午02:07:561月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 212:07 上午1月-2102:07January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 2:07:5602:07:5630 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:07:56 上午2:07 上午02:07:561月-21