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;第一章 什么是绩效管理;;一、绩效;;3、绩效的类型;4、 影响员工绩效的因素;1)、个人兴趣 ;2)、与岗位的适应性 ;3)、是否感到公平 ;4)、公司的激励 ;5)、企业考核体系的影响 ;6)、工作环境 ;7)、是否有相应的培训及培训的效果 ;二、绩效管理;;二、绩效管理;;三、绩效管理与绩效考核的区别;第三节 企业绩效管理过程中存在的问题;二、绩效管理仅仅被视为一种专业技术;三、绩效管理的核心目的不明确;四、绩效管理是人力资源管理者的管理责任;五、组织绩效、团队绩效、个人绩效之间存在差异;六、绩效管理指标没有重点;七、一套考核指标无法对所有员工产生牵引作用;八、员工追求短期绩效,忽视长期绩效;九、绩效管理成为奖金分配的手段;十、忽视员工的参与;第四节 绩效管理体系介绍;一、绩效管理体系与企业价值链的关系;一、绩效管理体系与企业价值链的关系;二、以绩效为核心的价值评价系统的五大体系;三、绩效管理体系在整个人力资源管理系统中的作用和定位;四、绩效管理的核心思想在于不断提升组织和员工的绩效;五、绩效管理是一个持续沟通的过程;六、不同的对象应采取个性化的绩效管理方式;七、绩效管理不仅仅是对结果的评价,更强调过程;八、绩效管理系统的构成;九、各级管理者的责任;九、各级管理者的责任;;本 章 小 结;自 测 题;案 例 分 析;阅 读 材 料;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:11:0002:11:0002:111/30/2021 2:11:00 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2102:11:0002:11Jan-2130-Jan-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。02:11:0002:11:0002:11Saturday, January 30, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2102:11:0002:11:00January 30, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20212:11:00 上午02:11:001月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 212:11 上午1月-2102:11January 30, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/30 2:11:0002:11:0030 January 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:11:00 上午2:11 上午02:11:001月-21
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