第章绪论(生产运作与管理陈荣秋).pptx

《生产与运作管理》 《Production and Operations Management》; ;第一章 绪论;;;;;4、二次世界大战后，生产过程的机械化、自动化发展迅速，开创了生产管理的新时代。 另外，线性规划、网络分析技术、价值工程、从物料需求计划到制造资源计划等一些新的生产管理方式和方法的应用，使生产管理进入了现代管理阶段。;5、进入50年代，美国管理专家戴明和朱兰把统计质量控制技术和工人参与质量管理改进的思想传播到日本。日本企业经过20年的实践，创造出全面质量管理（TQC）。;1、生产运作管理涵盖的范围越来越大。 2、市场需求的多样化、多变化、个性化——生产管理面临新的挑战。 3、信息技术已成为生产运作管理的重要手段。 4、全球化——“全球生产运作管理”。 5、跨行业的集成管理——供应链管理、虚拟企业、战略联盟。; ;流程式生产和加工装配式生产的比较;）??;MTO与MTS的区别;二、 服务性生产（又称非制造性生产） （一）服务的概念;（二）服务性生产的特点;第三节 生产运作类型; ;三种生产类型的比较;三、大量定制生产（Mass Customization，MC）;; ; ; ;四、生产过程的时间组织;三种移动方式各有优缺点：;第五节 生产运作战略与竞争优势; ;; 1990;三、制造业的运营战略框架;制造企业运作“战略图”;思考题;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:36:1515:36:1515:361/30/2021 3:36:15 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2115:36:1515:36Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:36:1515:36:1515:36Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2115:36:1515:36:15January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20213:36:15 下午15:36:151月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 213:36 下午1月-2115:36January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 15:36:1515:36:1530 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:36:15 下午3:36 下午15:36:151月-21