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第七章 公共关系活动模式;第一节 公共关系计划;二、编制公共关系计划的环节
(一)、确定公共关系的目标
1、确定公共关系目标的原则
(1)与组织整体目标相一致
企业形象塑造目标必须符合企业整体发展目标,必须有助于企业整体目标的实现。企业形象塑造工作作为整个工作的有机组成部分,不能脱离整个工作的方向,甚至在进度、步骤等方面也必须服从整体工作的进程。
(2)目标概念具体化
为实现改善组织形象这一总体目标,就要有具体的、实际的步骤,抽象的目标实施起来会使人无所适从。因此在具体运用时,把总目标确定为抽象的,同时应把总目标分解成若干具体的子目标。
;;目标要有弹性;2、常用的公共关系目标;(5)争取政府了解组织性质、发展前景、需要是否得到支持等情况,协调组织与政府的关系。
(6)让组织内外的公众了解组织高层领导关心社会、参加各种社会活动的情况,以提高组织的声誉。
(7)处在竞争的危机时刻,要通过联络感情等方式,争取有关公众的支持。
(8)发生严重事故后,要让公众了解组织处理的过程、采取的措施,解释事故的原因以及正在做出的努力。;(二)设计方案
1.确定主题
2.项目选择
3.技巧构思
4.时机选择
5.节奏安排
;第二节 公共关系的活动模式;;交际型活动;案例1.2;3.服务型活动模式;4.社会型活动模式;;社会型活动;5.征询型活动模式;;征询活动;(二)根据组织与环境的关系来划分的五种模式;;建设型活动;2.维系型活动模式
这种模式主要适用于组织稳定发展时期,目的是维持组织已有的知名度和美誉度,巩固公众对组织的良好印象。
如美国通用公司不定期举办汽车展览,向社会推出其新产品,巩固公司在公众心中的形象。
再如广州中国大酒店开业一年后生意兴隆,为巩固已有成绩,该酒店举办了一次空前的周年庆典,邀请海内外知名记者和过去的知名顾客参加,向他们赠送各种印刷、电子宣传资料,赠送了大量制作精湛、有几千员工合影的自制名信片。通过这次活动,广州中国大酒店已有的知名度得到了巩固,并且大大地争取了潜在公众。
;;4.矫正型活动模式
这是在组织形象遇到损害,如组织产品存在质量问题给社会公众造成危害,组织的生产破坏了社区的生态平衡,或组织商标被侵犯造成公众的误解时,采用的进行善后处理的活动模式。
如果是组织自身出现了失误,应本着实事求是、有错即改的态度,坦率检讨本组织的过失,并采取补救措施。一方面设法使该事件的影响减小到最低程度,另一方面将组织采取的改进措施和整顿情况及时公之于众,以求得公众的谅解,重新获得公众的信赖与支持。遇到后一种情况,应及时向公众澄清事实,消除误会,将本组织采取的预防措施向公众宣传,以防事态继续发展。
1985年,万宝电冰箱在北京市场上引起了强烈的质量风波。面对“万宝”事件,万宝电器公司进行了认真调查,发现除了万宝冰箱本身确实存在一些质量问题外,铁路运输部门野蛮装卸、商业部门销售时不准顾客试机以及售后服务不完善等问题,也与“万宝事件”有一定关系。因此,公司召开了记者招待会,进行大量的信息传播,使社会公众了解事件发生 的过程,同时,又在生产环节上下功夫,不断提高产品质量,使企业尽快走出了低谷,重新赢得了消费者信任。
;5.进攻型活动模式
这是在组织与外界环境发生激烈冲突、处于生死存亡的关键时刻,采用的以攻为守、主动出击的一种公共关系活动模式。当组织处于关、停、并、转时,必须迅速调整公关政策和活动方式,避免环境对组织的不利影响。
美国克莱斯勒汽车公司曾濒临破产,新上任的总裁亚柯卡以攻为守,以公司全部资产为抵押向联邦政府贷款。这一消息传开后引起轩然大波,指责声鹊起,公司成为众矢之的,但亚柯卡认为公司受到了不公正的指责,应据理力争,于是向公众说明实际情况并开始大规模宣传攻势。结果当然是赢了公众和政府的信任,获得了贷款,使克莱斯勒起死回生。;第三节 、编制公共关系预算;(4)设备材料费。包括制作各种宣传品、纪念品、摄影设备、工艺美术器材、音响器材等的费用。
(5)实际活动经费。包括调查研究,举办各种会议、各种专题活动,接待参观访问,召开新闻发布会,为公众提供各种教育、培训和服务所需的费用。
(6)赞助费。包括赞助社会文化、教育、体育和各种福利事业或慈善事业等方面的费。;3.时间预算;做好各种预算;第三节 公关广告;一、公关广告与商品广告的区别;尽管公关广告和商品广告都是广告,但它们实际上是有区别的。
1.广告目的不同
商品广告是直接宣传产品名称或性能,其目的就是诱发消费者的购买动机,促进产品或服务的销售。如“华力牌电蚊香,默默无闻的奉献”,“威力洗衣机,献给母亲的爱”。
公关广告则不直接宣传产品,而是传播产品之外的各种与组织形象相关的信息。如“中国杭州——平静似湖,柔滑似丝”——杭州旅游公关广告。“不要让别人说你没有来的
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