管理学第7章战略管理.pptx

Strategic management;[游戏引导] ;将学生分成5-6个组，每个组将分别代表一家航空公司在市场经营； 市场经营的规则； 每个小组派代表叫到小房间里，交代上述游戏规则。并告诉小组代表，你们需要初步达成协商。初步协商之后小组代表回到小组，并将情况向小组汇报； 小组经过讨论五分钟之后，需要作出最终的决策：降还是不降？并将决定写在纸条上，同时交给老师。 老师公布结果。;;;;;;;;; 在战略上要藐视敌人,在战术上要重视敌人。  --------毛泽东 谁能控制太空，谁就能控制世界。 --------[美]约翰·肯尼迪 在战略上，那漫长的迂回道路，常常是达到目标的最短途径。 --------[英]哈利;;公司层战略;一 加强型战略;;;;;二 一体化战略;指向产业链的下游延伸，即将业务延伸到企业的客户端。 ;指向产业链的上游延伸，即将业务扩展到自己的供应商的领域内。;指同业间的兼并（合并）。 ;;指进入一个与原有业务在技术、市场上都相关的新业务领域，这一战略发挥现有业务在技术上、市场上的协同作用。 ;指市场相关但技术不相关的业务领域，即向现有客户提供新的不相关的产品。 ;指进入一个与现有业务完全不相关的领域。 ;;与其他企业合资，共同组成一个新的企业，其目的可能是借双方的力量共同把握一个机会、增加抵御风险的能力、绕开某种政策的限制等 。 ;指通过减少某项业务的资产与成本，或陆续抽出资金，使该业务逐步萎缩，以减少损失。 ;指出售公司的分公司、分部或一部分业务。 ;指将公司全部资产整体或分块出售，又称结业清算 。 ;;;; 五种竞争战略类型 ;1 总成本最低战略;2 差异化战略 ;3 基于低成本的聚焦战略 ;4 基于差异化的聚焦战略 ;5 最优供应商战略;;;;职能层战略与总体战略的主要区别 ： ;;★管理实务★;战略管理的阶段与程序;;战略管理过程（9个步骤 ）;; 1、蒙牛在其飞速成长的过程中，采取了哪些战略？应用了哪些经典的创意？ 2、你认为蒙牛快速成长的根本原因是什么？请说说你的理由。;1、在节约成本方面，你认为春秋航空公司做得最出色的是哪几点？ 2、春秋航空公司的低成本运??模式为什么能获得成功？请结合相关战略管理理论进行全面分析。;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:37:5215:37:5215:371/30/2021 3:37:52 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2115:37:5215:37Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:37:5215:37:5215:37Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2115:37:5215:37:52January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20213:37:52 下午15:37:521月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 213:37 下午1月-2115:37January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 15:37:5215:37:5230 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:37:52 下午3:37 下午15:37:521月-21