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第三章组织中的个体差异与管理;纲要;Perception;Why is Perception Important?;;一致性(consistency)
个体在这一情境中通常是这种行为方式吗?;自我服务偏差(self-service bias);归因所起的作用;能力的含义;Abilities and Skills;;Types of Ability;Dimensions of Intellectual Ability智力能力的维度; 能力测试;韦氏智力量表;;韦氏智力量表的构成和内容;韦氏智力量表的构成和内容;韦氏智力量表的构成和内容;韦氏智力量表的构成和内容;韦氏智力量表的构成和内容;韦氏智力量表的构成和内容;韦氏智力量表的构成和内容;①图片排列分测验;②填图分测验;③积木图案分测验;④拼图分测验;;⑤数字符号分测验;智商-智力水平等级;瑞文标准测验图例;继续破下去对不对?;继续破下去对不对?;人才观 ;人格(Personality);Theories of Personality人格理论;;个性差异与管理;个性差异与管理;人格测试(Personality Test);16PF(Sixteen Personality Factors);16PF与不同职业者的个性模式;BIG FIVE 大五因素人格结构;Big Five;Big Five;大五因素的验证;1.我喜欢把一件事情做完后再做另一件事。 是 否
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